5月29日-30日，新發(fā)展集團副總經(jīng)理李德智率領(lǐng)第二督查組分別到蒙金一標、鐘昭四分部開(kāi)展項目建設情況綜合督查。
在蒙金一標，督查組針對項目施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度等方面進(jìn)行檢查，就安全主體責任提出了整改建議。李德智副總經(jīng)理要求，一是認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，從人文關(guān)懷的角度出發(fā)，以實(shí)際行動(dòng)嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)工作，杜絕重大事故的發(fā)生；二是要抓好黨風(fēng)廉政建設，要從為子孫和家屬樹(shù)立光輝政治形象的角度出發(fā)，廉潔處事，不觸犯紅線(xiàn)之底限；三是新發(fā)展集團平臺提級，各基層領(lǐng)導人員要多抓住機會(huì )鍛煉，爭取更大的機會(huì )為黨和國家做貢獻。
在鐘昭四分部，督查組一行首先來(lái)到項目部駐地針對安全、行政管理、法律事務(wù)管理、財務(wù)管理等方面內業(yè)資料進(jìn)行檢查，檢查組對分部?jì)葮I(yè)資料予以充分肯定，并指出，要高度重視內業(yè)資料整理工作，明確分工,責任到人、規范統一，確保完整、細查深剖，準確閉合，不斷提高分部?jì)葮I(yè)資料管理水平。隨后督察組一行蒞臨桂江特大橋施工現場(chǎng)進(jìn)行指導，督察組成員現場(chǎng)查看了桂江特大橋施工生產(chǎn)情況，新發(fā)展集團副總經(jīng)理李德智對桂江特大橋現場(chǎng)管理予以充分肯定，并指出，一是增強安全生產(chǎn)意識，強化安全主體責任，確保安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)；二是加強工程質(zhì)量管控，努力打造放心工程、品質(zhì)工程；三是進(jìn)一步加強溝通協(xié)作，科學(xué)組織，精心安排，穩步提高施工生產(chǎn)進(jìn)度，確保年底半幅通車(chē)目標順利完成。