4月16日上午，廣西路建集團召開(kāi)信息化工作推進(jìn)會(huì )議。廣西路建集團董事、總會(huì )計師張永群、信息化實(shí)施小組成員、一公司、二公司及航務(wù)工程處分管信息化領(lǐng)導、模塊關(guān)鍵用戶(hù)參加會(huì )議。
會(huì )上，一公司、二公司和廣西航務(wù)工程處分別匯報信息化實(shí)施情況，全面總結了信息化取得的成果及存在問(wèn)題。集團信息化實(shí)施小組通報了各模塊上線(xiàn)過(guò)程中遇到的困難，突出問(wèn)題表現在人員不足、業(yè)務(wù)規范、業(yè)務(wù)協(xié)同、系統完善及執行力等方面。本次會(huì )議通過(guò)對問(wèn)題剖析，有利于指導后續工作，促進(jìn)繼續全面鋪開(kāi)在建項目綜合管理系統上線(xiàn)工作。信息化建設是一項長(cháng)期系統工程，是人員觀(guān)念、管理變革的過(guò)程，只有了解它內在的規律，才能正確分析、處理建設過(guò)程遇到的問(wèn)題及困難。
張永群作總結講話(huà)，一是堅定目標、堅定信念、堅決執行，努力提高信息化水平；二是加強溝通交流，轉變和提高意識，及時(shí)解決問(wèn)題，服務(wù)好項目管理；三是打造“亮點(diǎn)項目”，以點(diǎn)帶面，形成良好的信息化管理氛圍，創(chuàng )建廣西路建集團信息化品牌形象。
