7月14日上午，廣西路建集團召開(kāi)2020年上半年經(jīng)濟運行分析視頻會(huì )議，總結分析廣西路建集團上半年總體經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下半年重點(diǎn)工作。廣西路建集團領(lǐng)導，總部職能部門(mén)正副職， 分（子）公司和廣西航務(wù)處領(lǐng)導班子，投資項目公司董事長(cháng)，在建項目、籌備項目和收尾項目經(jīng)理在廣西路建集團總部20樓主會(huì )場(chǎng)參會(huì )。
主會(huì )場(chǎng)
廣西路建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅光在會(huì )上發(fā)表重要講話(huà)。羅光認為，上半年廣西路建集團各項工作取得了可喜的成績(jì)，這離不開(kāi)全體員工的辛勤付出，下半年要堅持團結一心、履職盡責、強化執行，以高度的責任心和緊迫感推動(dòng)下半年各項工作安排落實(shí)落地。羅光提出幾點(diǎn)要求：一是政治站位要更高，強力狠抓隊伍建設；二是市場(chǎng)開(kāi)拓要更準，努力做優(yōu)做大；三是工程管理要更嚴，加力推進(jìn)項目建設；四是內部改革要更深入，全力推進(jìn)破立并舉；五是風(fēng)險管控要更精準，聚力化解“風(fēng)險點(diǎn)”。
羅光在會(huì )上發(fā)表重要講話(huà)
廣西路建集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理江羽習在通報項目經(jīng)營(yíng)情況時(shí)指出，上半年，廣西路建集團的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩步推進(jìn)，有序開(kāi)展，無(wú)質(zhì)量和安全責任事故發(fā)生，實(shí)現了“時(shí)間過(guò)半，產(chǎn)值過(guò)半”的目標，并從業(yè)務(wù)承攬、工程管理、投融資管理、經(jīng)營(yíng)管理、材料管理和設備管理等六大方面分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并指出存在的問(wèn)題。江羽習強調，下半年乃至今后一段時(shí)間要遵循“外拓市場(chǎng)、內抓管理；開(kāi)源節流、挖潛增效”的工作思路，確保完成各項年度目標任務(wù)。
江羽習通報項目經(jīng)營(yíng)情況
廣西路建集團董事、總會(huì )計師張永群匯報上半年財務(wù)管理及信息化建設情況。上半年，廣西路建集團整體財務(wù)狀況良好，現金流穩定，營(yíng)業(yè)收入和利潤總額均實(shí)現“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”目標；已上線(xiàn)的信息系統總體應用情況良好。就如何做好下半年的工作，張永群指出，要高度重視資金上繳工作，力降資產(chǎn)負債率，加強基礎工作管理，加強投資項目的風(fēng)險管控，健全規章制度并加大制度執行力度，同時(shí)要充分認識信息化工作的重要性和必要性，加強部門(mén)之間的溝通協(xié)調，把工作落到實(shí)處。
張永群匯報上半年財務(wù)經(jīng)營(yíng)及信息化建設情況
會(huì )上，一公司、二公司、航務(wù)處、博通公司分別總結 2020 年上半年經(jīng)營(yíng)工作，對經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出具體措施，提出下半年的工作思路。
各分（子）公司和廣西航務(wù)工程處以及各項目經(jīng)理部設立分會(huì )場(chǎng)，通過(guò)視頻直播方式收聽(tīng)收看。