9月是第43個(gè)全國“質(zhì)量月”，廣西路建集團精心策劃、組織開(kāi)展了“一宣二培三觀(guān)四賽五治”系列活動(dòng)，在全公司范圍營(yíng)造重質(zhì)量抓品質(zhì)濃厚氛圍，為提升質(zhì)量管理保駕護航。“質(zhì)量月”活動(dòng)一二三四五，取得的成效很靠譜。
宣：營(yíng)造重質(zhì)量氛圍
宣傳橫幅及標語(yǔ)1009條、板報88幅、畫(huà)冊400本……在廠(chǎng)房及工地一線(xiàn)通過(guò)各種形式投放“質(zhì)量月”宣傳資料，利用抖音、電視屏等播放宣傳短片，廣西路建集團加大宣傳工作力度，營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)濃厚氛圍。
廣西路建集團快速響應并學(xué)習吃透國家及自治區實(shí)施質(zhì)量強桂戰略工作領(lǐng)導小組辦公室、國資委等各上級單位關(guān)于“質(zhì)量月”文件精神，并結合公司實(shí)際成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，印發(fā)“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，自上而下層層部署，逐級動(dòng)員，全員參與質(zhì)量活動(dòng)并鄭重宣誓、簽名承諾。
各項目積極開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)鄭重宣誓、簽名承諾
培：強化講質(zhì)量意識
1270多名項目技術(shù)人員和勞務(wù)班組在各單位質(zhì)量部門(mén)的組織下參與了質(zhì)量專(zhuān)題教育培訓、講座，學(xué)習各類(lèi)質(zhì)量法律法規、行業(yè)技術(shù)規范和公司管理制度。并通過(guò)開(kāi)展工程質(zhì)量通病防范治理培訓及經(jīng)驗交流，深入現場(chǎng)對現場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員、勞務(wù)班組等進(jìn)行大交底，對有關(guān)規范標準和施工工藝進(jìn)行宣講，強化質(zhì)量意識。
召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題培訓
觀(guān)：交流管質(zhì)量經(jīng)驗
質(zhì)量月內各單位組織項目技術(shù)骨干到兄弟單位或廣西路建集團其他項目進(jìn)行橋梁、隧道、預制構件施工的現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習，累計組織觀(guān)摩會(huì )12場(chǎng)，參與觀(guān)摩人員達500多人次。通過(guò)觀(guān)摩交流活動(dòng)，學(xué)習和借鑒別人的質(zhì)量管理經(jīng)驗，形成“追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量”的良好氛圍，提升項目質(zhì)量管理能力和工程質(zhì)量水平。
各單位組織開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)
賽:提升強質(zhì)量能力
以賽促學(xué)，以賽促改，以賽促用，通過(guò)知識、技能競賽，鞏固質(zhì)量理論知識，提升質(zhì)量管理實(shí)操水平。
一是開(kāi)展規范和“質(zhì)量月”理論知識競賽，通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下考試方式，組織各項目全員參與競賽。以行業(yè)相關(guān)技術(shù)規范、廣西路建集團和公司規章制度為主要考核內容，共組織15次考試，累計917人參加。
各項目召開(kāi)“質(zhì)量月”理論知識競賽
二是組織開(kāi)展測量實(shí)操、預制梁檢驗、試驗檢測技能實(shí)操競賽等技能比武共28場(chǎng)次，現場(chǎng)技術(shù)管理人員、試驗人員共計572人參加，達到了以賽促學(xué)、以賽促用的目的。
各項目開(kāi)展技能比武活動(dòng)
三是開(kāi)展以“弘揚工匠精神，打造品質(zhì)路建”為主題的“比學(xué)趕幫超.員工大講壇”活動(dòng)，共有 992人次參與。比賽中選手們各抒己見(jiàn)，從不同角度對質(zhì)量管理進(jìn)行探討，促使廣大職工對質(zhì)量管理有了更深理解，營(yíng)造了“匠心聚力，事事?tīng)巹?chuàng )品質(zhì)”的良好氛圍，提升管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。
各項目組織開(kāi)展“比學(xué)趕超·員工大講壇活動(dòng)”
四是創(chuàng )新開(kāi)展全員參與隨手拍評比活動(dòng)，對實(shí)施的實(shí)體工程進(jìn)行影像拍攝，收集施工前的質(zhì)量技術(shù)交底，施工過(guò)程對質(zhì)量的控制措施，實(shí)體工程的外觀(guān)品質(zhì)工程等影像資料。進(jìn)行內部評比和探討，推動(dòng)質(zhì)量管理、人人參與、人人有責落到實(shí)處，進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識。
隨手拍作品
治:堅定守質(zhì)量底線(xiàn)
開(kāi)展橋梁、涵洞、隧道等工程質(zhì)量大檢查。共開(kāi)展了86次專(zhuān)項整治活動(dòng)，對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量排查和治理，形成檢查記錄，對發(fā)現的問(wèn)題發(fā)出整改通知單，限期整改。通過(guò)專(zhuān)項檢查和治理，使各勞務(wù)隊伍、技術(shù)人員提高認知、吸取教訓，在今后的施工過(guò)程中規范施工，避免了質(zhì)量通病重復發(fā)生。
各項目組織開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項治理活動(dòng)
質(zhì)量管理是廣西路建集團項目管理的核心。“質(zhì)量月”系列活動(dòng)圓滿(mǎn)結束，但是弘揚工匠精神、筑造“品質(zhì)路建”一直在路上。