為全面夯實(shí)路建集團管理基礎，推進(jìn)各項工作全面高效落實(shí)，助力“十四五”規劃開(kāi)好局起好步，廣西路建集團在今年開(kāi)展了“制度學(xué)習年”活動(dòng)，多層次多形式推進(jìn)制度學(xué)習、宣貫、落實(shí)工作。
扎牢制度“籬笆墻”，優(yōu)化頂層設計建設
廣西路建集團高度重視制度的頂層設計，堅持問(wèn)題導向，聚焦管理提升，對各項管理制度重新進(jìn)行全面梳理，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司開(kāi)展內控合規一體化建設，通過(guò)“立改廢”等措施，將部分可操作性不強、制度間相矛盾的條款進(jìn)行了修訂，對部分制度盲區進(jìn)行了填補，形成了較為完備、合理、科學(xué)的制度體系。目前，廣西路建集團現行規章制度203項，其中今年新增、修訂的制度共計67項，主要涵蓋黨建、紀檢監察、成本管理、人力資源、資金管理、工程管理、技術(shù)創(chuàng )新、法律合規、安全管理、綜合管理、監事工作等多個(gè)領(lǐng)域。
廣西路建集團項目學(xué)習園地員工交流
廣西路建集團員工制度學(xué)習筆記
打好宣貫“組合拳”，掀起制度學(xué)習熱潮
今年以來(lái)，廣西路建集團梳理各項規章制度，形成制度清單，制定宣貫計劃，科學(xué)統籌開(kāi)展制度學(xué)習和宣貫工作。各分（子）公司、項目通過(guò)開(kāi)展制度學(xué)習會(huì )、“安全微課堂——法規制度天天學(xué)”、制度公開(kāi)宣講課、制度宣講比賽、“制度規范學(xué)習我先行”主題活動(dòng)和“學(xué)制度明責任 強項目創(chuàng )品牌”主題團日活動(dòng)，以“經(jīng)理講業(yè)務(wù)、書(shū)記講政治、總工講規范、技術(shù)骨干講實(shí)操”的項目領(lǐng)導帶頭講學(xué)等多種形式，組織開(kāi)展制度學(xué)習和宣貫200余次，參加制度學(xué)習人員約12000人次，在一線(xiàn)營(yíng)造了學(xué)習制度、執行制度的良好氛圍。
廣西路建集團“學(xué)制度 強執行 促發(fā)展”知識競賽
廣西路建集團各項目開(kāi)展各類(lèi)制度學(xué)習與貫宣
依托督查“診斷儀”，促進(jìn)制度執行落地
知之愈明，則行之愈篤。廣西路建集團充分發(fā)揮監管作用，組織開(kāi)展了規章制度執行情況專(zhuān)項督查，對4家分子公司及36個(gè)在建項目開(kāi)展制度執行情況專(zhuān)項督查工作并下發(fā)《關(guān)于廣西路建集團規章制度執行情況專(zhuān)項督查的通報》，糾正15個(gè)方面59項制度執行問(wèn)題，進(jìn)一步推進(jìn)內控缺陷整改，逐步形成了“制度制定—制度執行—制度監督”的管理內循環(huán)，強化公司內部控制管理。此外，廣西路建集團還重新梳理了各項工作流程，下發(fā)《關(guān)于明確OA流程辦理時(shí)限提高工作效率的通知》，進(jìn)一步精簡(jiǎn)辦事審批流程，高效推動(dòng)各項工作落地落細、走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。
關(guān)于廣西路建集團規章制度執行情況專(zhuān)項督查的通報
關(guān)于明確OA業(yè)務(wù)流程辦理時(shí)限提高效率的通知
活用賽考“助推器”，推動(dòng)制度學(xué)習走深走實(shí)
今年9月，廣西路建集團舉辦“學(xué)制度 強執行 促發(fā)展”制度知識大比拼活動(dòng)，把黨史學(xué)習教育與制度學(xué)習充分結合。8個(gè)分（子）公司參賽隊伍在競賽場(chǎng)上相互比拼，最終建筑公司奪得桂冠，形成了“以賽促學(xué)、以學(xué)促行”的良好氛圍。12月，廣西路建集團本部、8個(gè)分（子）公司和各個(gè)在建項目組織開(kāi)展制度知識考試，考試覆蓋率達到100%，對員工近期個(gè)人學(xué)習效果進(jìn)行了檢驗，對已掌握的基礎知識點(diǎn)進(jìn)行了重溫和復習，對未掌握和掌握不夠熟練、不夠牢固、不夠全面的知識點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行查缺補漏，真正達到了“以考促學(xué)”的目的。通過(guò)制度知識大比拼和制度知識考試，進(jìn)一步鞏固了廣西路建集團制度學(xué)習和宣貫成果。
廣西路建集團總部、各分（子）公司、各項目制度知識考試
通過(guò)全方位、多舉措精準發(fā)力，廣西路建集團“制度學(xué)習年”行動(dòng)取得了較好效果，規章制度體系進(jìn)一步完善，嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)得到加強，全體干部職工制度執行力顯著(zhù)增強，為廣西路建集團“十四五”起好步、開(kāi)好局打下堅實(shí)基礎，這將為推動(dòng)廣西路建集團高質(zhì)量發(fā)展提供強大助力。
加強制度建設，只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。在企業(yè)發(fā)展新起點(diǎn)新征程上，需要每位員工將制度要求內化于心，外化于行，推動(dòng)路建集團實(shí)現“新而更新”“高而更高”。