３月１日，廣西路建集團召開(kāi)內部控制與合規一體化建設啟動(dòng)會(huì )。廣西路建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅光，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理江羽習出席會(huì )議，副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)陳祖發(fā)主持會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng) 唐振海／攝
會(huì )上，羅光作動(dòng)員講話(huà)。他指出，內部控制與合規一體化體系建設，是對企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的梳理，建立業(yè)務(wù)流程操作規范，固化核心業(yè)務(wù)的管理模式，進(jìn)而提升企業(yè)的風(fēng)險防控能力、經(jīng)營(yíng)能力。開(kāi)展內部控制與合規一體化建設工作既是國資管理的要求，也是廣西路建集團應對外部形勢變化的迫切需要，更是深化企業(yè)內部改革和補齊短板的重要內容和工作舉措，今后也將成為一項常態(tài)化工作。
羅光作動(dòng)員講話(huà) 唐振海／攝
就廣西路建集團內部控制與合規一體化建設工作，羅光提出要求：
一是提高政治站位，充分認識和領(lǐng)會(huì )內控與合規管理工作的重要意義；二是嚴抓落實(shí)，確保工作成效，各職能部室負責人及對接工作人員要深度參與，與咨詢(xún)機構密切配合；三是針對三級管理模式的需要，認真梳理、完善制度體系和審批流程，特別是風(fēng)險防控體系在運行過(guò)程中存在的突出問(wèn)題；四是夯實(shí)制度基礎，弘揚管理文化，加強宣傳和培訓，將內控與合規管理理念貫徹到工作流程和崗位職責中；五是配足力量，確保內控與合規體系項目有序推進(jìn)；會(huì )上，天職國際會(huì )計事務(wù)所姚鵬對內控合規一體化建設的背景、內涵、實(shí)施思路、實(shí)施步驟及各階段的工作安排等內容進(jìn)行了講解。
天職國際會(huì )計事務(wù)所姚鵬作項目實(shí)施方案介紹 唐振海／攝
廣西路建集團總部各職能部（室）負責人及工作對接人員參加會(huì )議。