制度從學(xué)習開(kāi)始
制度從執行發(fā)力
近月來(lái)，廣西路建集團通過(guò)制度學(xué)習會(huì )、制度考試、培訓大講壇等形式，不斷提高廣大員工學(xué)習公司規章制度的積極性，讓制度意識入腦入心、制度執行落實(shí)落細，推動(dòng)完善“人人有職責、事事有程序、作業(yè)有標準、目標有考核”的管理機制，為各項目工程建設的順利推進(jìn)提供了有力保障。
制度宣貫落到實(shí)
６月９日至１１日，廣西路建集團設備部到南寧湛江高速公路南寧至博白那卜段№１標５個(gè)分部項目部（簡(jiǎn)稱(chēng)“南湛高速１標”）就新修訂的《廣西路建工程集團有限公司機車(chē)設備管理辦法》開(kāi)展宣講活動(dòng)，從制度修訂的背景和目的、修訂的主要內容、工作流程等四個(gè)方面作詳細解讀，并與項目領(lǐng)導班子、設備管理人員了解新修訂制度的執行情況，以及實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，更好地推動(dòng)制度的完善優(yōu)化和實(shí)施，為規范廣西路建集團設備租賃工作提供強有力的保障。
《機車(chē)設備管理辦法》制度宣貫 陳遠新／攝
制度學(xué)習氛圍濃
廣西路建集團南湛高速１標四分部積極開(kāi)展培訓大講壇，結合工作實(shí)際，精心策劃了２５期培訓。通過(guò)《成本合同制度交底培訓》《財務(wù)制度講解》等培訓課程，詳細講授了材料管理技術(shù)、財務(wù)制度等方面內容，并對全體學(xué)員進(jìn)行隨堂測驗，以鞏固培訓成效，進(jìn)一步提升了項目管理人員的業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)項目各項工作標準化進(jìn)程，積極營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。
培訓大講壇第八講現場(chǎng) 廖世富／攝
朱雄偉作財務(wù)制度講解 廖世富／攝
制度考試驗成效
為打造精干高效的財務(wù)隊伍，提高項目財務(wù)管理水平，近日，廣西路建集團一公司財務(wù)部組織開(kāi)展財務(wù)制度與基礎知識考試，對一公司各項目的３８名財務(wù)人員進(jìn)行考核，檢驗其對公司財務(wù)制度的熟悉程度、執行情況以及對財務(wù)工作基礎知識的掌握程度，堅持以考促學(xué)、以考促用、以考促改。
員工認真答題 賴(lài)建宏／攝
考試現場(chǎng) 賴(lài)建宏／攝
廣西路建集團將繼續推動(dòng)制度學(xué)習常態(tài)化，引導廣大員工把制度規范轉變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)，確保制度執行務(wù)實(shí)高效、促使各項業(yè)務(wù)工作規范有序開(kāi)展，進(jìn)一步提高員工的凝聚力、向心力和戰斗力，為廣西路建集團優(yōu)化治理模式、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展打下堅實(shí)基礎。