７月６日上午，廣西路建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅光，副總經(jīng)理劉海林到直屬企業(yè)廣西路建集團設備物資公司檢查指導工作。
羅光一行深入機械設備維修車(chē)間，聽(tīng)取設備物資公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況匯報，現場(chǎng)了解機械設備維修管理、安全管理情況。
羅光（右二）、劉海林（左一）檢查車(chē)間機械設備情況 潘海淪／攝
調研座談會(huì )上，羅光就未來(lái)廣西路建集團發(fā)展形勢及設備物資公司的未來(lái)發(fā)展方向提出指導意見(jiàn)。他指出，廣西路建集團提質(zhì)升級，各分（子）公司業(yè)務(wù)發(fā)展及管理模式都有了較大突破，設備物資公司發(fā)展前景廣闊。
針對設備物資公司下一步的工作，羅光提出七點(diǎn)要求：
一要理清自身優(yōu)勢，以服務(wù)為導向，提高服務(wù)意識，加大維修服務(wù)力度，未雨綢繆，主動(dòng)作為，把問(wèn)題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，提高項目滿(mǎn)意度；二要做好后備人才培養工作，通過(guò)“導師帶徒”、外部招聘等方式，引進(jìn)各方面的管理人才，不斷壯大高層次人才隊伍，提高公司的管理水平；三要走多元化發(fā)展道路，根據市場(chǎng)建設發(fā)展需要拓展業(yè)務(wù)范圍，加大優(yōu)質(zhì)機械投入，發(fā)揮出機械設備的最大作用，培養專(zhuān)業(yè)化施工隊伍，積極向橋梁、路面等業(yè)務(wù)延伸；四要加強廉政建設，嚴格執行中央八項規定，嚴守黨的紀律，筑牢反腐倡廉思想防線(xiàn)；五要統籌抓好安全和發(fā)展兩件大事，把安全放在首要位置，加強安全管理工作，努力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展；六要提高全體人員成本意識，強化成本控制；七要進(jìn)一步貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，以更高的境界和嶄新的姿態(tài)開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面，努力把業(yè)務(wù)做強做大做優(yōu)，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益。
座談會(huì ) 潘海淪／攝
羅光此行還到設備物資公司各辦公室慰問(wèn)一線(xiàn)職工。
羅光（右一）親切問(wèn)候公司職工 潘海淪／攝
廣西路建集團董事會(huì )秘書(shū)、辦公室主任黃文敏，設備部負責人周業(yè)杰一同前往。