10月8日，廣西交通投資集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周文，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席張俊雄，副總經(jīng)理廉向東到廣西路建集團沙吳1標檢查指導龍潭服務(wù)區建設工作。廣西路建集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理江羽習陪同檢查。
周文（右4）、張俊雄（左1）、廉向東（右3）聽(tīng)取龍潭服務(wù)區建設匯報 朱宇澄/攝
周文一行了解了現階段服務(wù)區工程進(jìn)度、存在問(wèn)題和難點(diǎn)，并組織各參建單位現場(chǎng)研究問(wèn)題解決方案。
周文（前排右1）作工作部署 朱宇澄/攝
周文要求，各參建單位要密切聯(lián)系、緊密配合，要進(jìn)一步強化施工組織，加大人力和機械設備投入，快速推進(jìn)工程建設；要瞄準“打造交旅商融合一體化服務(wù)中心”的目標，高標準、高質(zhì)量完成服務(wù)區建設任務(wù)，樹(shù)立服務(wù)區建設新標桿；要在服務(wù)區建設的關(guān)鍵時(shí)段，加強安全管理，預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
江羽習（左2）指導龍潭服務(wù)區建設工作 朱宇澄/攝
江羽習強調，沙吳1標主線(xiàn)已經(jīng)順利通車(chē)，但服務(wù)區建設仍處于工期緊、任務(wù)重的攻堅階段。沙吳1標全體人員不能有“松一松、歇一歇”的思想，要加大人員、設備投入，穩步推進(jìn)服務(wù)區建設；要盡快梳理問(wèn)題清單，加強與指揮部、監理、設計單位的溝通聯(lián)系，將服務(wù)區建設難點(diǎn)、堵點(diǎn)逐個(gè)解決；要同步完善內業(yè)資料，加快工程結算。
龍潭服務(wù)區效果圖
10月以來(lái)，沙吳1標在一個(gè)星期內已完成龍潭服務(wù)區20個(gè)加油島的建設，綜合樓前廣場(chǎng)瀝青中面層攤鋪，以及2個(gè)加油站、變電所、修理車(chē)間全部門(mén)窗的安裝。目前，龍潭服務(wù)區路面硬化已全部完成，地下管道鋪設、水電消防、綜合樓玻璃幕墻等分項工程已實(shí)現進(jìn)度過(guò)半。
廣西交通投資集團相關(guān)部門(mén)負責人，廣西高速公路投資有限公司、廣西邕洲高速公路有限公司、南寧高速公路運營(yíng)有限公司、廣西交通實(shí)業(yè)有限公司、廣西智能交通科技有限公司相關(guān)領(lǐng)導；廣西交通設計集團有限公司、廣西交科集團有限公司、廣西八桂工程監理咨詢(xún)有限公司相關(guān)領(lǐng)導；廣西路建集團二公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理覃冠華參加活動(dòng)。