為實(shí)現年度工程計量管理目標，提高工程計量率，加快工程項目資金回收，提高資金利用率，近日，廣西路建集團成本合約管理部組織召開(kāi)在建項目計量工作專(zhuān)項會(huì )議，廣西路建集團常務(wù)副總經(jīng)理王長(cháng)兵，廣西路建集團成本合約部全體人員，一公司、二公司、航務(wù)公司分管計量變更領(lǐng)導、成本合約部相關(guān)人員，各項目項目經(jīng)理及計量負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，一公司、二公司、航務(wù)公司分管計量變更領(lǐng)導分別匯報了本公司在建、收尾項目的工程計量、資金回收情況、存在問(wèn)題及解決措施；部分項目項目經(jīng)理匯報了項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難，與會(huì )人員針對各項目存在的問(wèn)題進(jìn)行深入討論。王長(cháng)兵對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了詳細分析，并提出了解決困難的意見(jiàn)和措施。
王長(cháng)兵對廣西路建集團下半年計量工作提出要求：一是高度重視和加強計量變更基礎資料收集工作，落實(shí)到責任人，精細化項目管理；二是遇到困難及時(shí)反饋，合理利用廣西路建集團現有資源，理順關(guān)系，加強對內、對外的溝通和協(xié)作，落實(shí)各項計量管理工作；三是針對業(yè)主前期策劃方案，要清楚工作流程和策劃內容；四是完善獎勵激勵機制，加強計量管理崗位人才隊伍建設，擴大培訓范圍，提升員工業(yè)務(wù)水平，調動(dòng)員工工作的積極性，為廣西路建集團高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。
本次計量工作專(zhuān)項會(huì )議解決了項目在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的一些困難，為下一步計量工作開(kāi)展提供了清晰的思路與有力的支撐，同時(shí)表明了完成年度計量目標任務(wù)的決心。
廣西路建集團2021年下半年計量工作專(zhuān)項會(huì )議現場(chǎng) 古昌靈/攝