10月20日-21日，廣西路建集團董事會(huì )秘書(shū)、辦公室主任黃文敏帶隊博通公司及所轄各項目相關(guān)人員，到北投公路集團桂林片區建設辦公室進(jìn)行對標學(xué)習。
10月20日學(xué)習一行先后深入會(huì )百路項目都狼界隧道與靈蘇路項目沿線(xiàn)施工現場(chǎng)，詳細了解項目現場(chǎng)管理要點(diǎn)，交流項目管理經(jīng)驗。
學(xué)習一行在會(huì )百路項目都狼界隧道前合影（覃瀏榴/攝）
學(xué)習一行在靈蘇路項目現場(chǎng)參觀(guān)（覃瀏榴/攝）
10月21日，廣西路建集團二公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理覃冠華為學(xué)習一行授課分享項目業(yè)主管理經(jīng)驗，以項目業(yè)主如何做好管理服務(wù)工作為主題，詳細介紹了項目建設的基本流程、政策法規及管控的重點(diǎn)、難點(diǎn)，強調做好管理服務(wù)工作的重要性。
北投公路集團桂林片區項目黨支部書(shū)記、建設辦主任韋樹(shù)分，以建設工程項目管理要點(diǎn)為主題，詳細介紹了項目前期籌備到實(shí)施階段的管理要點(diǎn)、難點(diǎn)，并分享了征拆、質(zhì)量、安全等方面的管理經(jīng)驗及重難點(diǎn)問(wèn)題的解決思路。
授課結束后，覃冠華、韋樹(shù)分對學(xué)習一行提出的具體項目管理問(wèn)題進(jìn)行一一解答。
圖為授課現場(chǎng)（覃瀏榴/攝）
韋樹(shù)分（左）、覃冠華（右）授課（覃瀏榴/攝）
學(xué)習一行還到北投公路集團桂林片區項目建設辦公室各部門(mén)進(jìn)行拓展交流學(xué)習，了解內業(yè)管理、制度建設等方面的情況和經(jīng)驗。
學(xué)習一行在建設辦參觀(guān)學(xué)習（覃瀏榴/攝）
學(xué)習結束后，參與人員表示，這次對標學(xué)習之行，收獲頗豐，不僅學(xué)到先進(jìn)項目的管理經(jīng)驗，還對項目管理全過(guò)程和管控重難點(diǎn)有了更深入的認識，今后將對這次學(xué)習內容進(jìn)行認真總結、消化，并運用到之后的項目管理具體工作中。