10月22日上午，廣西路建集團在總部19樓會(huì )議室召開(kāi)資金管理工作會(huì )議。廣西路建集團總會(huì )計師張永群出席會(huì )議，廣西路建集團財務(wù)部全體人員，各分（子）公司負責人、財務(wù)總監、分管財務(wù)工作的領(lǐng)導、財務(wù)部門(mén)負責人以及資金計劃編制人員近30人參加會(huì )議。
2021年資金管理工作會(huì )議
會(huì )上，張永群指出當前各分（子）公司在資金管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出應對措施和建議。張永群對廣西路建集團下階段資金管理工作提出七點(diǎn)要求：一是要科學(xué)合理地做好資金計劃的管理工作，減少計劃的偏差率；二是加快計量結算進(jìn)度，加強內外部的溝通和協(xié)作，落實(shí)各項計量管理工作；三是加強收尾項目的管理，提高計量回收率；四是做好“兩金”的壓降工作，提升企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量及運營(yíng)管理水平；五是加強土地整治項目的資金催收，及時(shí)回籠資金；六是結合業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步梳理各環(huán)節的稅務(wù)風(fēng)險點(diǎn)；七是扎實(shí)做好年末財務(wù)收官工作，平穩推進(jìn)新舊會(huì )計準則的銜接與轉換工作，確保年度各項工作保質(zhì)保量完成。
張永群講話(huà)
廣西路建集團財務(wù)部通報了今年1-9月份的資金管理情況，布置了下一步資金管理的重點(diǎn)工作。各分（子）公司財務(wù)負責人依次匯報了本單位1-9月份資金回收情況、資金計劃執行情況以及存在的問(wèn)題和應對措施等。
本次會(huì )議是廣西路建集團首次召開(kāi)資金管理工作會(huì )議，是一次重要的資金管理工作部署會(huì )，會(huì )議進(jìn)一步統一思想、壓實(shí)責任，為廣西路建集團做好2021年末財務(wù)收官工作指明了方向。廣西路建集團財務(wù)部及各分子公司將以本次會(huì )議為契機，認真落實(shí)會(huì )議精神，把資金管理各項工作落到實(shí)處，確保順利完成年度各項工作。