11月1日上午，廣西路建集團召開(kāi)2021年第四季度安全生產(chǎn)例會(huì )暨安委會(huì )會(huì )議，廣西路建集團在邕領(lǐng)導班子出席會(huì )議，廣西路建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、安委會(huì )主任羅光出席會(huì )議并講話(huà)。
廣西路建集團2021年第四季度安全生產(chǎn)例會(huì )暨安委會(huì )會(huì )議 周維新/攝
會(huì )上，羅光指出，當前廣西路建集團安全生產(chǎn)工作形勢嚴峻，廣大員工要清醒認識安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹(shù)立“安全第一”理念不能動(dòng)搖。羅光要求：一是提高政治站位，認真履職盡責，安全責任必須真正“擔”起來(lái)。各單位必須切實(shí)履行安全生產(chǎn)的主體責任。各單位的“一把手”必須圍繞提高本質(zhì)安全這個(gè)核心，親自部署、親自督查安全生產(chǎn)工作 。把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》中“三管三必須”原則，形成全員齊抓安全的格局；二是注重清單式管理，強化責任考核，安全考核必須真正“嚴”起來(lái)。結合新《安全生產(chǎn)法》重新修訂廣西路建集團《安全責任清單》，切實(shí)加強安全生產(chǎn)責任制考核；三是堅持“全覆蓋”，執行“零容忍”，安全檢查必須真正“硬”起來(lái)。安全檢查要嚴格執行安全“紅黃牌”制度，做到“八個(gè)不”，貫徹落實(shí)“全覆蓋、動(dòng)真格、零容忍、重實(shí)效”；四是規范信息報送，增強處置能力，安全應急必須真正“快”起來(lái)。事故報告應當及時(shí)、準確、完整，任何單位和個(gè)人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報；五是加強日常管理，堅持嚴防死守，第四季度安全形勢必須真正“穩”住。通過(guò)加強安全生產(chǎn)教育，強化安全檢查，加大隱患治理的力度，加強勞務(wù)隊伍安全監督，嚴格按施工方案進(jìn)行施工，抓好現場(chǎng)安全管理，認真做好冬季消防安全工作，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
羅光講話(huà) 周維新/攝
廣西路建集團副總經(jīng)理、安委會(huì )常務(wù)副主任李戰春傳達了上級有關(guān)文件精神，對下一階段安全生產(chǎn)工作提出要求：一是認清當前廣西路建集團嚴峻形勢，提高思想認識，增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感；二是深刻吸取事故教訓，扭轉安全生產(chǎn)嚴峻形勢；三是加大安全隱患排查治理的力度和實(shí)效性；四是嚴格抓好安全生產(chǎn)條件合法合規性和重大安全風(fēng)險管控的審查監督工作；五是加大力度，加強隧道施工安全管理；六是強化集團安全管理隊伍力量；七是做好歲末年初各項安全生產(chǎn)工作部署；八是強化應急處置能力，規范突發(fā)事件及事故的上報工作。
李戰春講話(huà) 周維新/攝
會(huì )議進(jìn)行了安全生產(chǎn)警示教育培訓，結合典型事故案例發(fā)生的深層次原因，讓與會(huì )人員深刻吸取事故慘痛教訓，舉一反三、加倍警醒，提升安全意識和責任意識，切實(shí)避免各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。廣西路建集團安全生產(chǎn)管理部負責人吳寧寧通報了第三季度安全生產(chǎn)工作情況，部署下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。會(huì )議聽(tīng)取了廣西路建集團總工程師辦公室、一公司、博通公司代表就第三季度安全生產(chǎn)情況及下季度安全生產(chǎn)計劃和措施等工作匯報。
吳寧寧通報2021年第三季度安全生產(chǎn)工作情況；黎君君作安全生產(chǎn)警示教育培訓；廣西路建集團總工程師辦公室、一公司、博通公司代表匯報工作 周維新/攝
本次會(huì )議以視頻會(huì )議形式召開(kāi)。主會(huì )場(chǎng)設在廣西路建集團總部16樓會(huì )議室，各分子公司、項目部設分會(huì )場(chǎng)。廣西路建集團各部（室）正職領(lǐng)導、安委會(huì )成員、安全生產(chǎn)管理部全體人員，分（子）公司正職領(lǐng)導、分管安全領(lǐng)導、安全部門(mén)負責人在廣西路建集團總部主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議；各分（子）公司其他班子成員、部門(mén)負責人，各工程項目領(lǐng)導班子、部門(mén)主管等相關(guān)人員在各分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。