2022年一季度，疫情“倒春寒”，施工任務(wù)不減。面對雙重壓力，廣西路建集團南湛高速1-1分部堅持“早穩實(shí)快”四字訣，疫情防控抓得緊，施工生產(chǎn)忙不停，一季度完成產(chǎn)值1.6億元，完成率101.3%，超額完成廣西路建集團下達的施工任務(wù)，順利實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”成績(jì)單。
瀝青站開(kāi)工建設 熊鮮/攝
青龍江大橋全幅貫通 熊鮮/攝
屯六橋全幅貫通 熊鮮/攝
2#水穩站主體工程完工 熊鮮/攝
箱梁預制190片，完成率達50% 熊鮮/攝
K8、K12天橋完成樁基施工 熊鮮/攝
六沖樞紐互通完成所有非涉路施工橋梁下構 熊鮮/攝
首段路基交驗具備路面施工條件 熊鮮/攝
早動(dòng)員、快部署，吹響復工“結集號”
項目堅持“早”字當先，超前謀劃、科學(xué)決策、率先行動(dòng)的原則，第一時(shí)間召開(kāi)防疫復工部署會(huì )，按照廣西路建集團要求主動(dòng)梳理問(wèn)題、研判形勢、制定對策。以統一思想為抓手，號召全員迅速收心歸位；以提高認識為導向，堅持疫情防控常態(tài)化管理；以保障生產(chǎn)為目標，迅速吹響復工“結集號”。項目全員以永不懈怠的精神狀態(tài)，一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，迅速掀起防疫復工大干一季度熱潮。想在先、謀在前、干在實(shí)。
項目召開(kāi)防疫復工部署會(huì ) 熊鮮/攝
扎穩步、拉滿(mǎn)弓、繃緊防疫“安全弦”
項目堅持“穩”字在前，把準防控方向，穩定疫情形勢，守牢抗疫關(guān)口。項目全員各司其職、各負其責，形成齊抓共管、聯(lián)防聯(lián)控的工作新格局。扎實(shí)開(kāi)展防疫復工安全大檢查、分批次組織教育培訓、加大線(xiàn)上線(xiàn)下宣傳力度。貫徹落實(shí)日常體溫監測、摸排報備、消殺盤(pán)點(diǎn)，嚴控人員出入、流動(dòng)、聚集，真正做到網(wǎng)格化管理，“地毯式”排查，筑牢防疫防線(xiàn)，堅守安全底線(xiàn)。引導項目全員穩定身心狀態(tài)，繃緊防疫“安全弦”，以健康的體魄和飽滿(mǎn)姿態(tài)向新的生產(chǎn)目標發(fā)起沖擊。
項目防疫組合圖 熊鮮/攝
出實(shí)招、下實(shí)功、常抓不懈“見(jiàn)實(shí)效”
項目堅持“實(shí)”字為要，謀深謀細謀實(shí)項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，緊盯目標任務(wù)、重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節狠抓責任落實(shí)。在安全為基礎、質(zhì)量為重點(diǎn)、科技為支撐、進(jìn)度為目的上下實(shí)功。一是打造智慧工地：構建網(wǎng)格化信息化管理，為安全員配備“千里眼”、“順風(fēng)耳”，讓違章作業(yè)無(wú)處遁形；對工區安全風(fēng)險隱患進(jìn)行全面深入細致的排查，并利用智慧工地系統，形成閉環(huán)管理，做到隱患整改率100%，確保項目安全生產(chǎn)形勢穩定向好發(fā)展，構筑安全屏障。二是推進(jìn)標準化建設：堅持標準不放松，嚴格把控質(zhì)量關(guān)，將“紅黑榜”與勞務(wù)隊伍“雙A”評定掛鉤，實(shí)行管理人員和勞務(wù)隊同責制，“雙拳齊出”營(yíng)造規范管理、標準作業(yè)、文明施工的氛圍，讓“標準化施工現場(chǎng)、規范化施工作業(yè)”成為工作習慣和常態(tài)。三是打造科技創(chuàng )新引擎：扎實(shí)推進(jìn)“四新”技術(shù)應用、“三微改”活動(dòng)，持續開(kāi)展排水溝組合式快拼塑鋼模板施工技術(shù)研究與應用、預制箱梁型鋼地胎結構優(yōu)化、箱梁隱藏式噴淋系統構建；加強與中南大學(xué)技術(shù)團隊的合作，深化《濕熱多雨區高速公路路基高液限土填筑控制技術(shù)研究》成果，全力打造科技創(chuàng )新引擎，為工程建設提供動(dòng)力支撐。四是強化黨的引領(lǐng)：設立黨員先鋒隊、創(chuàng )建黨員示范崗、組建黨員突擊隊，做到關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關(guān)有黨員；突出黨員的引領(lǐng)帶頭作用及輻射帶動(dòng)作用，通過(guò)黨群聯(lián)動(dòng)，營(yíng)造出“趕進(jìn)度、抓產(chǎn)值”的濃厚勞動(dòng)氛圍。
智慧工地使用 熊鮮/攝
橋梁下部結構標準化施工 熊鮮/攝
項目聯(lián)合中南大學(xué)技術(shù)團隊做試驗 熊鮮/攝
黨員先鋒隊攻堅 熊鮮/攝
提速度、搶進(jìn)度、跑出競賽“加速度”
項目堅持“快”字爭先，堅持高起點(diǎn)謀劃、高標準部署、高質(zhì)量推進(jìn)，抓好一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作。項目持續開(kāi)展了“大干一季度”勞動(dòng)競賽，建立考核機制、明確獎懲措施、嚴格責任考核，通過(guò)比施工效率、比施工素質(zhì)、比施工質(zhì)量，充分調動(dòng)職工以及隊伍勞動(dòng)熱情，跑出競賽“加速度”。同時(shí)，項目堅持每周召開(kāi)進(jìn)度推進(jìn)會(huì )，實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)度情況，分析存在問(wèn)題，研究對策措施，加強溝通配合，形成齊抓共管的合力，確保各項節點(diǎn)按時(shí)完成。
成型路基 熊鮮/攝
項目全員將緊盯目標，加足馬力，火力全開(kāi)，在狠抓安全質(zhì)量環(huán)保及疫情防控的前提下，以?shī)^進(jìn)者的姿態(tài)，朝著(zhù)新征程全力邁進(jìn)。