3月24日，北投集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)高新率隊到廣西路建集團建筑工程有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“建筑公司”）調研指導工作。
高新在會(huì )上作講話(huà) 唐振海/攝
會(huì )上，高新認真聽(tīng)取了廣西路建集團的工作匯報，了解廣西路建集團各項工作推進(jìn)情況以及建筑公司當前迫切需要協(xié)調解決的難題，并對下一步工作提出五點(diǎn)要求：一要順應企業(yè)轉型發(fā)展核心需求，找準轉型發(fā)力點(diǎn)，明確企業(yè)發(fā)展方向和定位，精準解決企業(yè)轉型發(fā)展面臨的核心問(wèn)題；二要切實(shí)加強專(zhuān)業(yè)化隊伍建設與培養，打造出廣西路建集團建筑公司特色的精品工程，以專(zhuān)業(yè)力量推動(dòng)企業(yè)在房建領(lǐng)域中高質(zhì)量發(fā)展；三要正視企業(yè)轉型過(guò)程中的培育期，重視專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設，發(fā)揮創(chuàng )業(yè)精神、干事精神以及根據地精神；四要夯實(shí)廣西路建集團建筑公司與航務(wù)公司轉型升級的基礎，逐步打造在房建與港航領(lǐng)域的核心競爭力，在北投集團內部形成差異化競爭優(yōu)勢；五要傳承廣西路建集團優(yōu)秀管理理念，高標準、高要求建立建筑公司各項精準管控機制，加強內部制度建設，確保各項業(yè)務(wù)高效有序推進(jìn)。
廣西路建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅光就公司發(fā)展規劃、業(yè)務(wù)布局、當前工作推進(jìn)情況等內容作了匯報，并表示，廣西路建集團對建筑公司與航務(wù)公司未來(lái)的前景充滿(mǎn)信心，將嚴格落實(shí)北投集團的戰略定位與決策部署，立足現在，著(zhù)眼未來(lái)，將廣西路建集團打造成多元化發(fā)展的核心平臺公司。
羅光在會(huì )上作匯報 唐振海/攝
葉芳表示，將緊緊圍繞北投集團的戰略部署，依托工程項目，加大專(zhuān)業(yè)人才隊伍的培養與儲備力度，為廣西路建集團轉型升級提供堅實(shí)的人才隊伍保障。
葉芳在會(huì )上作表態(tài) 唐振海/攝
調研座談會(huì )上，陸宏新就建筑公司發(fā)展情況、公司優(yōu)劣勢、發(fā)展目標、行業(yè)業(yè)態(tài)以及迫切需要北投集團協(xié)調解決的問(wèn)題等內容作了匯報。北投集團調研組成員還就拓展合作渠道、推動(dòng)項目規劃和提升資源利用率等問(wèn)題展開(kāi)交流討論，并就相關(guān)工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導。
陸宏新在會(huì )上作匯報 唐振海/攝
調研會(huì )現場(chǎng) 唐振海/攝
北投集團辦公室副主任黃愛(ài)華、工程管理部副部長(cháng)葉穆平；廣西路建集團黨委副書(shū)記、董事、工會(huì )主席葉芳，廣西路建集團副總經(jīng)理、建筑公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)陸宏新等相關(guān)人員參加調研會(huì )議。