為進(jìn)一步加強廣西路建集團投資管理人員對PPP項目理論體系、政策法規、項目實(shí)施的理解和認識，提高PPP項目的實(shí)施管理和風(fēng)險防范能力，由廣西路建集團經(jīng)營(yíng)策劃部主辦，博通公司承辦的2022年P(guān)PP項目管理實(shí)務(wù)培訓班于8月18日至19日順利舉行。集團公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理王長(cháng)兵，副總經(jīng)理陸宏新出席會(huì )議。
培訓現場(chǎng) 陸瑩/攝
陸宏新在開(kāi)班儀式動(dòng)員講話(huà)中指出，集團公司所投資的PPP項目正在如火如荼建設中，本次培訓將對今后PPP項目管理提供有益指導和重要幫助，對助力集團公司轉型升級戰略目標的實(shí)現具有重要意義，并對參培人員提出三點(diǎn)要求：一要珍惜機會(huì )，端正學(xué)風(fēng)，在培訓中學(xué)有所獲；二要堅持學(xué)習與實(shí)踐相結合，做到學(xué)以致用，逐步實(shí)現管理模式標準化、規范化；三要有全局觀(guān)，樹(shù)立PPP投資項目全生命周期管理思路，提高項目實(shí)施、管理和創(chuàng )效能力。
陸宏新講話(huà) 陸瑩/攝
本次培訓特邀中核華興PPP中心總監、PPP項目管理實(shí)戰專(zhuān)家崔德高進(jìn)行為期兩天的授課。崔德高老師主要以PPP項目執行階段的常見(jiàn)疑難問(wèn)題處理及風(fēng)險應對為基礎，通過(guò)對各類(lèi)PPP項目的實(shí)務(wù)案例進(jìn)行解析，深入淺出地對PPP項目實(shí)施過(guò)程中的要點(diǎn)把控、各方風(fēng)險的剖析、實(shí)務(wù)問(wèn)題的處理和規范PPP項目管理實(shí)施的關(guān)鍵因素進(jìn)行講解。授課過(guò)程中，參培人員聚精會(huì )神，積極提出問(wèn)題，與老師開(kāi)展交流互動(dòng)，營(yíng)造出熱烈的課堂氛圍。
崔德高老師進(jìn)行授課 陸瑩/攝
課堂上參培人員積極互動(dòng)交流 覃世翔/攝
經(jīng)過(guò)兩天的培訓，參培人員對PPP模式有了更加深刻的理解和認識，對今后PPP項目的實(shí)施、運營(yíng)工作開(kāi)展具有指導意義。下一步，集團公司將把本次學(xué)習培訓成果轉化落地，推動(dòng)PPP項目的市場(chǎng)開(kāi)拓與建設實(shí)施，為集團公司順利轉型升級奠定良好基礎。
部分參培領(lǐng)導與講師合影 覃瀏榴/攝
集團公司經(jīng)營(yíng)策劃部部長(cháng)李俊平，成本合約管理部部長(cháng)梁健和相關(guān)部門(mén)人員，博通公司本部及所屬項目公司全體管理人員，一公司、二公司、航務(wù)公司、建筑公司等相關(guān)人員共120余人參加。