4月29日，廣西路建集團召開(kāi)2022年人才工作會(huì )議。廣西路建集團黨委副書(shū)記、董事、工會(huì )主席葉芳出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )議傳達了習近平總書(shū)記關(guān)于新時(shí)代人才工作的重要論述精神和中央、自治區及北投集團有關(guān)人才工作的重要部署，通報了廣西路建集團人才工作相關(guān)問(wèn)題，分析了當前面臨的形勢，并部署了2022年人才重點(diǎn)工作。
葉芳講話(huà) 蔡柳媚/攝
會(huì )上，葉芳強調要深刻把握集團公司人才工作面臨的新形勢新任務(wù)，以戰略眼光、創(chuàng )新思維和高度的責任感和緊迫感，做好人才工作，為廣西路建集團轉型升級高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。葉芳重點(diǎn)就做好人才“引育留用”工作提出六點(diǎn)要求：
要加強政治引領(lǐng)，堅持落實(shí)黨管人才
各直屬單位黨組織要把黨管人才原則貫穿于人才工作全過(guò)程，加強政治引領(lǐng)，堅持選拔德才兼備的干部，把好人才政治關(guān)，建立人才工作目標責任考核，完善人才工作制度，實(shí)現人才工作的科學(xué)化、規范化。
要打好組合拳，提高引才向心力
繼續深化校企合作，打通人才招聘前端。加強高層次人才吸引力，實(shí)行人才引進(jìn)一事一議。強化最佳雇主品牌，在區內外增強企業(yè)知名度、美譽(yù)度。創(chuàng )新招聘方式方法，使招聘內容呈現更加吸引年輕人眼球。深化人才體制改革，啟動(dòng)員工職級晉升評定、優(yōu)化績(jì)效考核管理等工作，進(jìn)一步釋放人才活力。
要打造青藍相繼的人才梯隊，確保各項事業(yè)后繼有人
突出抓好新員工、青年骨干、后備干部、中高層干部、科技領(lǐng)軍人才的培養，并實(shí)行各崗位員工培訓全覆蓋，著(zhù)力構建百花齊放的人才生態(tài)，打造青藍相繼的人才梯隊，為廣西路建集團發(fā)展源源不斷輸送優(yōu)秀人才。
要落實(shí)“四留”措施，保持員工隊伍穩定
做到以事業(yè)留人、以待遇留人、以情感留人、以環(huán)境留人，確保留住優(yōu)秀人才，保持員工隊伍穩定。
要大力提高用人水平，充分發(fā)揮人才效能
要正確識才、用才，健全完善科學(xué)、合理、規范的選人用人機制，用好用活各領(lǐng)域、各層次人才，科學(xué)提高用人效益，充分發(fā)揮人才效能。
加強組織人力部門(mén)自身能力建設，不斷提高人才工作水平
各級組織人力部門(mén)要多深入一線(xiàn)了解干部員工綜合表現，為公司黨組織選人用人提供高質(zhì)量方案。同時(shí)要進(jìn)一步加強自身能力素質(zhì)，做到講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)，不斷提高人才工作水平。
會(huì )議最后開(kāi)展務(wù)虛交流，聽(tīng)取各直屬單位對廣西路建集團人才工作的意見(jiàn)建議。
廣西路建集團黨委組織部（人力資源部）全體人員，各直屬單位黨組織書(shū)記、副書(shū)記及組織人力部門(mén)負責同志參加會(huì )議。
來(lái)源：黨委組織部（人力資源部）
供稿：朱琳玲
排版：蔡柳媚
責編：李坤曉
審核：馬江麗