2021年1月，廣西路建集團設備物資公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“設備物資公司”）由原廣西路建工程集團有限公司工程機械設備租賃公司和廣西路建工程集團有限公司橋梁機具材料租賃公司合并重組成立。一年來(lái)，設備物資公司嚴格貫徹落實(shí)廣西路建集團決策部署，堅持“一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)、全面發(fā)展”經(jīng)營(yíng)理念，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)突出、各項指標均創(chuàng )歷史新高。堅持設備租賃主業(yè)穩步增長(cháng)，同時(shí)，加快設備物資公司多元化產(chǎn)業(yè)布局，在全套管鉆機樁基施工、瀝青路面功能層施工、大型制砂樓制砂及架梁施工等工程業(yè)務(wù)上取得重要突破，新增長(cháng)點(diǎn)初步形成，人才隊伍不斷壯大，管理水平不斷提升，為推動(dòng)廣西路建集團高質(zhì)量發(fā)展、加快廣西路建集團轉型升級提供有力支撐。
2021年3月25日，廣西路建集團新進(jìn)設備大扭矩大深度旋挖鉆機正式投入至象來(lái)一分部使用 陳劍輝/攝
全套管全回轉轉機施工中 陳劍輝/攝
實(shí)干擔當謀發(fā)展，凝心聚力謀新篇
設備物資公司的重組成立，是路建集團積極貫徹落實(shí)自治區國資委、北投集團的國企改革三年行動(dòng)部署要求，主動(dòng)適應市場(chǎng)變化，堅持多元化發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，整合優(yōu)勢資源，為走好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路做出的重大決策。合并重組以來(lái)，廣西路建集團領(lǐng)導多次到設備物資公司進(jìn)行調研指導，擘畫(huà)發(fā)展藍圖，指明前進(jìn)方向，強調要立足于新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，繼續在提升服務(wù)項目質(zhì)量、業(yè)務(wù)拓展、企業(yè)改革、人才培養、黨建和黨風(fēng)廉政建設等方面勇?lián)姑?，履職盡責，展現作為。
廣西路建集團領(lǐng)導多次到設備物資公司進(jìn)行調研指導工作 潘海淪/攝
廣西路建集團幫扶行動(dòng)組對設備物資公司開(kāi)展“一對一幫扶”行動(dòng) 潘海淪/攝
面對重組整合千頭萬(wàn)緒的工作，設備物資公司謀篇布局，堅持黨建引領(lǐng)，加強政治建設，統一思想，凝聚力量，高效完成了公司機構改革、任期制和契約化管理改革，激發(fā)改革發(fā)展內生活力，增強干事創(chuàng )業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)，精心組織策劃，不斷強化落實(shí)舉措。2021年，設備物資公司累計服務(wù)廣西路建集團57個(gè)工程項目，全年完成設備租賃收入10265萬(wàn)元，占全年計劃的114.06%，完成承攬業(yè)務(wù)量3273.8萬(wàn)元，占全年計劃的130.95%，完成業(yè)務(wù)產(chǎn)值2168.48萬(wàn)元，占全年計劃的144.57%，各項業(yè)績(jì)均取得較大增長(cháng)。新購置工程設備6407萬(wàn)元，進(jìn)一步夯實(shí)設備保障基礎。參建多個(gè)自治區重點(diǎn)推進(jìn)工程項目，多舉措保障工程設備高效運轉，助推項目建設按時(shí)完成通車(chē)目標。其中，在新柳南3標、都巴一分部、沙吳1標和欽北改擴建1標等項目瀝青路面施工中，設備物資公司充分發(fā)揮瀝青施工設備管理的豐富經(jīng)驗，為高質(zhì)量完成瀝青路面施工提供堅強的設備保障，持續擦亮路建“黑色路面品牌”，不斷夯實(shí)了自身的核心競爭力。
設備物資公司管理的壓路機施工班組緊張投入各項目路面施工建設中
強化基礎管理，筑牢發(fā)展根基
完善公司組織架構。設備物資公司重組成立后，根據公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要設立了設備物資租賃部、設備物資管理部、設備技術(shù)服務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、安全部、財務(wù)部、黨群工作部、辦公室（信訪(fǎng)辦公室）和人力資源部等9個(gè)職能部門(mén)，有效提高公司經(jīng)營(yíng)管理效率，提升現代化管理水平。
2021年8月1日，設備物資公司順利舉行揭牌儀式。 潘海淪/攝
建章立制，規范內部管理。2021年，設備物資公司共制定出臺了50余項管理制度，明確了相關(guān)工作規范和程序，以廣西路建集團“學(xué)制度、強執行、促發(fā)展”制度知識競賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步提升公司制度執行力，同時(shí)結合公司實(shí)際情況，出臺了黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)、安全、機械設備維修、物資材料、人力資源等部門(mén)管理制度，將權力運行和工作運作置于制度的軌道上，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的制度保障。
設備物資公司開(kāi)展制度知識考試 潘海淪/攝
充實(shí)人才隊伍。設備物資公司把培養壯大人才隊伍作為推進(jìn)公司改革發(fā)展的重要抓手，積極優(yōu)化人才隊伍結構，通過(guò)競聘上崗、選拔、商調、社會(huì )招聘等方式引進(jìn)人才11人，選優(yōu)配強領(lǐng)導班子人員和部門(mén)人員，按照“能上能下、能進(jìn)能出”的用人機制，不斷加強干部職工隊伍建設，壯大公司人才隊伍。通過(guò)一系列改革舉措，有效促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)狀況的改觀(guān)和整體風(fēng)貌的改善，增強企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力。
設備物資公司舉行2021年機械設備操作人員招聘面試及實(shí)操考試 潘海淪/攝
黨建引領(lǐng)聚合力，提質(zhì)增效促發(fā)展
設備物資公司始終堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮國企黨建引領(lǐng)作用，發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的核心作用，堅持黨的領(lǐng)導貫穿企業(yè)發(fā)展全過(guò)程，把加強黨的領(lǐng)導與完善公司治理相統一，研究制定公司“三重一大”決策制度，制定支委決策事項清單和前置研究重大經(jīng)營(yíng)事項清單，確保重大事項規范決策和落實(shí)。持續加強政治建設，嚴格落實(shí)“第一議題”制度，著(zhù)力深化理解、堅定信仰、融會(huì )貫通。貫徹落實(shí)國有企業(yè)三年改革行動(dòng)要求，完成了公司任期制和契約化管理改革，進(jìn)一步提升了企業(yè)活力和效率。一年來(lái)，設備物資形象和員工精神面貌煥然一新，搬進(jìn)新辦公場(chǎng)所，改善辦公條件，提升了企業(yè)整體形象和員工工作積極性，激發(fā)企業(yè)活力。深化員工薪酬變革，員工收入穩步提升，員工幸福感和獲得感顯著(zhù)提升，員工干勁更足，沖勁更強。2021年，設備物資公司積極參與上級單位各項競賽活動(dòng)，在廣西路建集團“學(xué)制度 強執行 促發(fā)展”主題知識競賽中，榮獲優(yōu)秀獎。在2021年“廣西北投杯”職業(yè)技能競賽中，設備物資公司壓路機班組在壓路機操作競賽中獲得包攬競賽前八名優(yōu)異成績(jì)。同時(shí)，設備物資公司壓路機班組也獲得了北投集團“北投工匠班組”榮譽(yù)稱(chēng)號。
設備物資公司參與廣西路建集團“學(xué)制度 強執行 促發(fā)展”主題知識競賽活動(dòng)榮獲優(yōu)秀獎
設備物資公司壓路機施工組代表廣西路建集團在“廣西北投杯”壓路機技能競賽中斬獲佳績(jì) 潘海淪/攝
雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭躍。站在新的起點(diǎn)上，設備物資公司將進(jìn)一步統一思想，凝聚力量、堅定信心、擔當作為，堅持真抓實(shí)干、開(kāi)拓進(jìn)取，進(jìn)一步解放思想，在規范管理中創(chuàng )新思路和方法，在改革發(fā)展中不斷破解難題，將黨的建設的實(shí)際成效體現到推進(jìn)廣西路建集團高質(zhì)量發(fā)展新征程上來(lái)，迎風(fēng)破浪，挺立潮頭，再續輝煌，為廣西路建集團轉型升級和可持續發(fā)展做出更大貢獻！
設備物資公司全體人員合影 潘海淪/攝