1月6日，集團公司召開(kāi)2023年工作務(wù)虛會(huì )，會(huì )議學(xué)習貫徹黨的二十大精神，回顧2022年工作，研判當前企業(yè)面臨的形勢，統一思想，凝心聚力，科學(xué)謀劃2023年及未來(lái)發(fā)展方向和思路，共同推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司2023年工作務(wù)虛會(huì ) 李佳通/攝
2022年工作回顧
會(huì )上，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅光作務(wù)虛會(huì )引言講話(huà)。羅光指出，2022年在多重困難和挑戰交織的復雜環(huán)境下，廣西路建集團經(jīng)受住了各種考驗，企業(yè)呈現逆勢上揚的發(fā)展態(tài)勢，綜合實(shí)力躍上新臺階，全年完成新簽合同額208.95億元，同比增長(cháng)51%；完成施工產(chǎn)值221億元，同比增長(cháng)10%；實(shí)現營(yíng)業(yè)收入200.26億元，同比增長(cháng)24.96%。主要經(jīng)營(yíng)指標保持了高位增長(cháng)，不斷刷新歷史最高紀錄，實(shí)現施工產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入“雙兩百億”階梯式跨越。廣西“雙百行動(dòng)”綜合改革圓滿(mǎn)收官、多元化產(chǎn)業(yè)賦能發(fā)展，企業(yè)實(shí)力更強、結構更優(yōu)、活力更盛，員工獲得感、幸福感進(jìn)一步增強。
羅光講話(huà) 李佳通/攝
分析發(fā)展形勢
會(huì )議全面分析了集團公司發(fā)展面臨難得的國家戰略疊加賦能、穩增長(cháng)政策加碼、廣西發(fā)展布局三大機遇；深刻剖析了企業(yè)面臨的行業(yè)收窄形勢緊逼、轉型任務(wù)困難重重、市場(chǎng)競爭更為激烈三重壓力；提出未來(lái)要積極應對企業(yè)管控體系不夠健全、市場(chǎng)開(kāi)拓增量明顯不足、項目創(chuàng )效增收壓力加大、人才建設出現結構性矛盾、安全廉政建設風(fēng)險劇增五大挑戰。
會(huì )議強調，當前“形勢喜人更逼人”，集團公司不僅僅要關(guān)注發(fā)展的問(wèn)題，更應該反思管理的問(wèn)題，不僅僅要關(guān)注項目的問(wèn)題，更重要的是抓實(shí)責任的問(wèn)題；不僅僅要完善規章制度的建設，更重要的是要抓好規章制度的執行與落實(shí)。
2023工作目標及工作思路
會(huì )議明確2023年為路建集團“提質(zhì)增效深化年”，全體干部員工必須心有方向，行有力量，聚焦“轉型升級發(fā)展、提高經(jīng)營(yíng)效益”的工作主線(xiàn)，按照“提升一批龍頭骨干企業(yè)、整合一批專(zhuān)業(yè)化特色企業(yè)、拓展一批戰略性新興產(chǎn)業(yè)”的基本思路，走好提質(zhì)增效升級之路。
羅光強調，發(fā)展是干出來(lái)的、成績(jì)是拼出來(lái)的，集團公司上下要鉚足一股勁，擰緊一根繩，重點(diǎn)從抓精細化管理、抓品質(zhì)建設、抓人才培養、抓風(fēng)險管控以及加強黨的領(lǐng)導五個(gè)方面入手，主動(dòng)作為，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)江羽習從制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題出發(fā)，圍繞“強管理、增效益”談2023年度的工作思路，提出要聚焦調結構、拓市場(chǎng)、促回款、強管理、抓規范、防風(fēng)險等六個(gè)方面工作，找準發(fā)力點(diǎn)，用好各項政策措施，為路建集團“提質(zhì)增效深化年”立新功、作貢獻。
江羽習講話(huà) 李佳通/攝
集團公司領(lǐng)導班子成員，總部各部（室）、各分（子）公司負責人及項目代表分4個(gè)小組開(kāi)展深入討論交流，各小組組長(cháng)作總結發(fā)言，積極為集團公司高質(zhì)量發(fā)展建真言、謀實(shí)策、集眾智、凝共識。
各小組組長(cháng)作總結發(fā)言 李佳通/攝
各小組深入討論交流 李佳通/攝