3月30日，廣西路建集團召開(kāi)第五屆第一次職工代表大會(huì )暨工會(huì )第五屆第一次會(huì )員代表大會(huì )。157名代表肩負使命、齊聚一堂，共同描繪廣西路建集團高質(zhì)量發(fā)展藍圖。北投集團黨委委員、工會(huì )主席周善雄出席會(huì )議。廣西路建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅光作職代會(huì )工作報告，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席葉芳作工代會(huì )工作報告，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理江羽習主持大會(huì )。
廣西路建集團2023年“雙代會(huì )”會(huì )議現場(chǎng) 陳芊藝/攝
殷殷囑托
周善雄充分肯定了廣西路建集團取得的成績(jì)和廣大員工在奮發(fā)向上的進(jìn)程中展現出的“拼搏精神”“工匠精神”“創(chuàng )新精神”“擔當精神”。他指出，當前廣西路建集團正處于發(fā)展的新高度、關(guān)鍵點(diǎn)，要認清環(huán)境形勢，優(yōu)化業(yè)務(wù)格局，再創(chuàng )發(fā)展新高，助力北投集團“創(chuàng )世界500強 樹(shù)廣西新標桿”。
周善雄講話(huà) 陳芊藝/攝
針對下一步工作，周善雄強調：要統一思想，搶抓機遇，增強企業(yè)的發(fā)展信心。堅持以黨的二十大精神為指引，把握發(fā)展形勢，搶抓區內水運工程、城鎮基建等發(fā)展機遇，凝心聚力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)力源泉。要堅持問(wèn)題導向，確保企業(yè)健康發(fā)展。聚焦業(yè)務(wù)布局、人員培養、風(fēng)險防控等經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，找準優(yōu)化方向，明確解決思路，助推企業(yè)發(fā)展行穩致遠。要落實(shí)好深化轉型升級的八字方針，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展。在落實(shí)“正風(fēng)”上要倡導廉潔之風(fēng)，守好遵紀守法底線(xiàn)；要營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、爭先創(chuàng )優(yōu)的工作氛圍，通過(guò)制度約束提升職業(yè)操守。在落實(shí)“協(xié)同”上要加強補短板、補業(yè)務(wù)鏈條，實(shí)現“1+1＞2”共贏(yíng)效應。在落實(shí)“拓展”上要增強企業(yè)軟硬實(shí)力，提升競爭力、自信心和凝聚力。在落實(shí)“增效”上要聚焦企業(yè)增效這一高質(zhì)量發(fā)展核心指標，提升政治效益、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
舉旗定向
羅光代表領(lǐng)導班子向大會(huì )作2023年工作報告。2022年，廣西路建集團認真貫徹落實(shí)各項工作部署，全力打好“轉型升級攻堅戰”，實(shí)現了發(fā)展提速和大躍升，順利完成22個(gè)項目的保通任務(wù)，以高效的工作、過(guò)硬的品質(zhì)有力彰顯了“路建速度”“路建品質(zhì)”，主要經(jīng)營(yíng)指標創(chuàng )下新高，營(yíng)收、產(chǎn)值雙雙破200億大關(guān)，超額完成年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。
羅光作工作報告 陳芊藝/攝
針對2023年的工作重點(diǎn)，要緊緊圍繞北投集團“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”八字方針，聚焦提質(zhì)增效，深化轉型升級，推動(dòng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。
一是堅持嚴的基調，聚焦正風(fēng)肅紀，全力推進(jìn)“清廉路建”建設。緊盯決策審批、勞務(wù)招投標等重要環(huán)節，強化整治整改。全面推進(jìn)減員增效落地，著(zhù)力打造“效能型”隊伍，大力營(yíng)造實(shí)干爭先濃厚氛圍。大興調查研究之風(fēng)，深入項目一線(xiàn)發(fā)現問(wèn)題，扭轉不良工作作風(fēng)，著(zhù)力打造“勤廉型”隊伍。
二是堅持系統提升，聚焦協(xié)同發(fā)展，全力破解“轉型發(fā)展”之困。管理上要協(xié)同，把權責邊界厘得更“清”，把鏈條管控做得更“強”。業(yè)務(wù)上要協(xié)同，加大縱橫向、上下級之間的溝通，加快推進(jìn)信息化建設步伐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展要協(xié)同，聚焦“一主兩軸四翼”業(yè)務(wù)發(fā)展格局，做大水運工程和建筑工程板塊業(yè)務(wù)，強化軸心業(yè)務(wù)的支撐作用。
三是堅持市場(chǎng)為大，聚焦業(yè)務(wù)拓展，全力以赴拓增量、優(yōu)存量。要轉觀(guān)念，培養一支能征善戰的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)隊伍，確?！坝腥瞬磐厥袌?chǎng)”。要轉機制，鼓勵直屬企業(yè)跳起來(lái)“摸高”，確?！坝懈蓜磐厥袌?chǎng)”。要轉市場(chǎng)，抓牢交通基建，抓穩投資業(yè)務(wù)，拓展關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，確?！坝兄攸c(diǎn)拓市場(chǎng)”。
四是堅持效益至上，聚焦提質(zhì)增效，全力走好高質(zhì)量發(fā)展之路。把好“成本測算關(guān)”，精準做好成本控制。把好“過(guò)程監控關(guān)”，防止項目利潤流失。把好“結算管理關(guān)”，提升企業(yè)盈利水平。把好“帶好隊伍關(guān)”，用制度宣貫、技能培訓夯實(shí)項目管理基礎。重點(diǎn)抓好材料管理，強化材料采購、收發(fā)、核算全過(guò)程管控。
江羽習主持大會(huì ) 陳芊藝/攝
葉芳作工會(huì )工作報告 陳芊藝/攝
葉芳代表第四屆工會(huì )委員會(huì )向大會(huì )作工會(huì )工作報告。報告總結回顧了第四屆工會(huì )委員會(huì )工作，部署2023年及未來(lái)一段時(shí)期的工作思路。要求新一屆工會(huì )委員會(huì )和各級工會(huì )要統籌好未來(lái)一段時(shí)間的總體要求和今年的主要任務(wù)，抓重點(diǎn)、樹(shù)品牌、上水平，努力把工會(huì )工作推向一個(gè)新階段。2023年的主要任務(wù)是堅守“工會(huì )是黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶”的工作定位，列出路建“幸福清單”，用好“加減乘除”法，即在匯聚人心上做好“加法”、在產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設上做好“除法”、在打造品牌上做好“乘法”、在夯實(shí)基礎、強化自身建設上做好各種因素的“減法”，做好服務(wù)職工、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的“大文章”，團結帶領(lǐng)廣大職工守正創(chuàng )新、敢做善成、勇創(chuàng )佳績(jì)，為明年集團公司的65周年獻禮。
聚力前行
大會(huì )選舉產(chǎn)生了廣西路建集團工會(huì )第五屆委員會(huì )、經(jīng)費審查委員會(huì )和女職工委員會(huì )，審議并通過(guò)了廣西路建集團2023年工作報告、工會(huì )第四屆委員會(huì )工作報告、工會(huì )2019-2022年經(jīng)費審查工作報告，集體合同、工資專(zhuān)項集體合同、女職工勞動(dòng)保護專(zhuān)項集體合同等三項合同，以及補充醫療保險實(shí)施細則、職工紀律處分辦法、職工違紀違法行為經(jīng)濟懲罰實(shí)施辦法三項制度。
各分組討論現場(chǎng) 周維新、陳芊藝/攝
與會(huì )代表舉手表決 陳芊藝/攝
簽訂集體合同 陳芊藝/攝
各直屬企業(yè)遞交2023年度直屬企業(yè)負責人綜合考核責任書(shū) 陳芊藝/攝
大會(huì )還表彰了2022年度先進(jìn)集體和個(gè)人。
表彰先進(jìn) 陳芊藝/攝