4月10日，廣西路建集團召開(kāi)專(zhuān)項整治領(lǐng)導干部利用職權或影響力插手工程項目謀私貪腐問(wèn)題動(dòng)員部署會(huì )。廣西路建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅光出席會(huì )議并作部署，黨委委員、紀委書(shū)記吳杰華主持會(huì )議。
羅光講話(huà) 朱杰/攝
羅光指出，工程領(lǐng)域涉及面廣、資金密集、審批權力集中，腐敗問(wèn)題頻發(fā)，開(kāi)展領(lǐng)導干部插手工程項目謀私貪腐問(wèn)題專(zhuān)項整治，是上級有要求、下面有期盼、紀律有明確。針對如何開(kāi)展好專(zhuān)項整治工作，羅光提出三點(diǎn)要求：
一是高度重視，把專(zhuān)項整治的重要意義認識清。要認清當前重點(diǎn)整治工程領(lǐng)域腐敗問(wèn)題的嚴峻形勢，堅決剎住領(lǐng)導干部違規插手干預工程項目這股不正之風(fēng)，切實(shí)防止“項目上馬、干部落馬”“項目通車(chē)了、干部進(jìn)去了”的悲劇再發(fā)生。
二是把握政策，把專(zhuān)項整治工作要求落實(shí)好。要堅持自查自糾，把握政策，主動(dòng)向組織交代問(wèn)題；要堅持聚焦重點(diǎn)，緊盯決策審批、招標投標、工程管理、質(zhì)量管理、物資采購、結算管理和竣工驗收等重要環(huán)節；要堅持嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍不動(dòng)搖，下大力氣構建不敢不能不想違規插手工程的長(cháng)效機制。
三是落實(shí)責任，把專(zhuān)項整治工作職責履到位。各級黨組織要切實(shí)擔負起從嚴管黨治黨主體責任，“一把手”既要掛帥又要出征；各級紀檢監察組織要認真履行監督責任，充分運用監督執紀“四種形態(tài)”；集團公司要加大問(wèn)題查處力度，強化責任追究，對不履行主體責任和監督責任的黨組織和紀檢監察組織，嚴肅問(wèn)責。
吳杰華講話(huà) 朱杰/攝
會(huì )上，吳杰華傳達了北投集團專(zhuān)項整治領(lǐng)導干部利用職權或影響力插手工程項目謀私貪腐問(wèn)題工作實(shí)施方案，并要求圍繞領(lǐng)導干部這個(gè)“關(guān)鍵少數”，聚焦各級“一把手”、領(lǐng)導班子成員、關(guān)鍵崗位領(lǐng)導干部，緊盯“個(gè)人專(zhuān)斷定調子、明來(lái)暗往鋪路子、假公濟私批條子、隱身幕后當影子、縱容默許打牌子、斡旋站臺撐場(chǎng)子、相互勾連搭梯子、推阻刁難使絆子”等八種情形，認真開(kāi)展自查自糾和監督檢查，確保專(zhuān)項整治工作取得實(shí)效。
主會(huì )場(chǎng) 朱杰/攝
會(huì )議采用現場(chǎng)和同步視頻相結合的方式，設主會(huì )場(chǎng)、分會(huì )場(chǎng)和項目會(huì )場(chǎng)。廣西路建集團領(lǐng)導班子成員、總部職能部門(mén)正副職、各分（子）公司領(lǐng)導班子、各派駐紀檢監察組組長(cháng)在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。各分（子）公司職能部門(mén)正副職、在建項目領(lǐng)導班子及相關(guān)人員分別在分會(huì )場(chǎng)、項目會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
部分分（子）公司分會(huì )場(chǎng)
部分項目分會(huì )場(chǎng)