6月2日上午，廣西路建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)羅光到航務(wù)公司調研指導工作。
羅光走訪(fǎng)了航務(wù)公司各職能部室，通過(guò)聽(tīng)取匯報、交流詢(xún)問(wèn)等方式，了解航務(wù)公司各業(yè)務(wù)板塊運行情況及企業(yè)當下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難題和需求。
羅光表示，航務(wù)公司托管至廣西路建集團后，成功完成轉企改制，公司面貌煥然一新，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邁上新臺階，員工幸福感、歸屬感和獲得感得到大幅提升。航務(wù)公司全體員工要堅定改革發(fā)展的信心，保持拼搏進(jìn)取的姿態(tài)，緊跟北投集團和路建集團的發(fā)展戰略和目標，打好“轉型升級攻堅戰”，爭取實(shí)現更大突破。
羅光（右三）在黨委組織部（人力資源部）調研 嚴彩微/攝
羅光（右二）在技術(shù)中心辦公室調研 嚴彩微/攝
結合現場(chǎng)調研情況，羅光對航務(wù)公司下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是要加大人才培養力度，做好人才盤(pán)點(diǎn)工作，要充分發(fā)揮人力資源潛能，積極選派優(yōu)秀青年骨干外出交流學(xué)習，不斷提升人才專(zhuān)業(yè)技能水平。二是加強材料設備管控，抓好工程建設的人員、設備、材料保障工作，同時(shí)要抓牢抓實(shí)成本管控工作和資金回收工作，做到降本增效。三是加快企業(yè)資質(zhì)全方位提升，不斷提升企業(yè)核心競爭力。四是進(jìn)一步加強科技創(chuàng )新工作，充分依托航務(wù)公司工程項目，強化科技人才培養，進(jìn)一步提升自主研發(fā)、創(chuàng )新能力。五是派駐紀檢監察組要發(fā)揮好監督執紀的作用，強化自身建設，深入推進(jìn)全面從嚴治黨，抓好黨風(fēng)廉政建設，為航務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。