又是一年“高考季”，值此盛夏之際，廣西路建集團2022屆新員工“建匠·星計劃”導師帶徒期滿(mǎn)考核圓滿(mǎn)收官，94名2022屆新員工經(jīng)過(guò)為期一年的導師帶徒模式培養，在“職場(chǎng)大考”中比拼技能、共話(huà)成長(cháng)、力爭星級。各直屬單位紛紛搭臺架梯，以考核促教學(xué)，多形式、廣角度、全方位檢驗了徒弟學(xué)習成果和導師帶教成效。
2022屆新員工“建匠·星計劃”導師帶徒期滿(mǎn)考核暨崗位技能競賽活動(dòng)
思想引領(lǐng) 育考倡廉
2022屆新員工“建匠·星計劃”導師帶徒活動(dòng)注重思想引領(lǐng)，期滿(mǎn)考核時(shí)采用“教育+考試”的方式，考驗新老員工廉政素養，擰緊職工政治思想“閥門(mén)”。
在考核中，廣西路建集團紀檢監察室與各派駐紀檢監察組積極指導各直屬單位開(kāi)展廉政知識競賽、知識考試、案例分享、專(zhuān)題教育等活動(dòng)，警示新老員工時(shí)刻繃緊廉潔這根弦，保持優(yōu)良作風(fēng)，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。
各直屬單位廉政教育活動(dòng)、廉政考試
師徒同考 百人百卷
扎實(shí)的理論知識儲備是提高實(shí)干能力的基本前提。在業(yè)務(wù)理論考試中各直屬單位將徒弟、業(yè)務(wù)技能導師，甚至是職業(yè)發(fā)展導師一同納入考試對象范圍，并安排師徒同臺競技，一方面檢驗徒弟對業(yè)務(wù)理論的掌握情況，考察業(yè)務(wù)技能導師、職業(yè)發(fā)展導師等帶教導師的專(zhuān)業(yè)知識水平；另一方面通過(guò)師徒競考，推動(dòng)以老帶新、以新促老，實(shí)現導師帶徒教學(xué)相長(cháng)。
導師、徒弟通過(guò)手機、電腦等設備共同參加業(yè)務(wù)理論考試
此外，各直屬單位還創(chuàng )新運用“建匠e學(xué)堂”網(wǎng)絡(luò )學(xué)習平臺，建立黨團知識、公司制度、安全知識、企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)理論等題庫，根據不同崗位的工作職責、業(yè)務(wù)內容，從題庫中按難度隨機抽題組卷，以“百人百卷”靈活排考，確?？己斯焦?。
崗位競賽 技能比武
各直屬單位積極創(chuàng )新考核模式，全面考核教學(xué)成效。結合業(yè)務(wù)實(shí)際舉辦具有本單位特色的崗位技能競賽，以技能“比武”的形式將期滿(mǎn)考核延伸、細化至崗位實(shí)務(wù)操作。
測量管理、安全管理等崗位外業(yè)實(shí)操技能考核
成本合同管理、技術(shù)研發(fā)等崗位內業(yè)實(shí)操技能考核
按系列、分崗位進(jìn)行的崗位技能競賽針對性強、氛圍熱烈?？己诵〗M嚴格評判并進(jìn)行考后指導，做到以賽促學(xué)、借賽施教。創(chuàng )新模式的考核吸睛且更顯成效，在考核中，一公司創(chuàng )新采用“三崗聯(lián)考”模式，讓材料管理、成本合同管理、財務(wù)管理三個(gè)崗位聯(lián)合參考，考驗新員工跨部門(mén)、跨崗位協(xié)同能力以及對施工材料消耗量的核算管理能力、成本預控能力，達到部門(mén)聯(lián)動(dòng)、精誠協(xié)同、降本增效的目的；二公司銳意求新，安全管理系列要求“俯身能查隱患、立身能做講說(shuō)”，黨務(wù)政工管理系列“命題式宣傳實(shí)操”與“互評式結構化面試”相結合等，注重貼合崗位實(shí)際，為選拔復合型人才提供新路徑。
一公司“三崗聯(lián)考”、二公司“互評式結構化面試”等創(chuàng )新做法
實(shí)操考核后導師現場(chǎng)指導教學(xué)
座談問(wèn)答 多維評價(jià)
各直屬單位通過(guò)座談與問(wèn)答，傾聽(tīng)導師與徒弟的心聲，實(shí)現多維度綜合評價(jià)，全面評估導師帶徒活動(dòng)一年以來(lái)取得的成效。
在各直屬單位的座談會(huì )上，新老導師暢談帶教經(jīng)驗，分享帶徒“秘笈”；徒弟分享入職后從“職場(chǎng)小白”到成功“出師”的成長(cháng)體會(huì )。在問(wèn)答環(huán)節中，以“1對1”、“多對1”等問(wèn)答形式，營(yíng)造出不同的考核評價(jià)氛圍；以崗位知識應用述答或“聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)、答、考、評”等多種問(wèn)答方法，充分考核評價(jià)導師與徒弟的綜合表現；以師徒互評、不同類(lèi)型導師互評、活動(dòng)組織單位聯(lián)合導師與徒弟評價(jià)培養單位等多維度評判，全面評估了導師帶徒活動(dòng)的實(shí)效。
座談、問(wèn)答活動(dòng)現場(chǎng)
主題演講 共話(huà)成長(cháng)
為挖掘導師帶徒活動(dòng)中的成長(cháng)故事、進(jìn)步典型，各直屬單位舉辦了“我進(jìn)步 我來(lái)說(shuō)”主題演講比賽初賽。
新員工們在演講中分享了導師帶徒活動(dòng)中“畢業(yè)出師”的心路歷程，講述自己的成長(cháng)故事，感恩各類(lèi)導師提供的教學(xué)與幫助，表達青春建匠為交通建設奉獻的信念與自豪，充分展現了2022屆新員工們創(chuàng )先爭優(yōu)、奮發(fā)有為的青春風(fēng)采。從初賽中脫穎而出的13位新員工，也將于下月站上廣西路建集團總決賽的舞臺，分享自己成長(cháng)蛻變的路建故事。
“我進(jìn)步 我來(lái)說(shuō)”主題演講比賽初賽
廣西路建集團導師帶徒活動(dòng)已經(jīng)持續開(kāi)展了15年，在活動(dòng)中逐漸總結凝練形成了“建匠·星計劃”導師帶徒活動(dòng)人才培養品牌。未來(lái)，廣西路建集團將持續深化人才培養品牌效應，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，傳承“守正創(chuàng )新，敢做善成”的企業(yè)精神，為實(shí)現“成為國內一流的綜合交通工程承包商”的企業(yè)愿景提供更好、更優(yōu)的人力資源。順利通過(guò)期滿(mǎn)考核、合格出師的新員工們，也將繼續趕考之路，作為企業(yè)“新星”傳承匠心、奮楫向前。