6月26日至27日，集團公司副總經(jīng)理，航務(wù)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)余述瓊帶隊到武忻2-4分部、來(lái)賓西橋區航道整治項目和爆破項目經(jīng)理部調研指導工作。
余述瓊在工程船舶上調研指導工作 唐華鐘/攝
在來(lái)賓西橋區航道整治項目施工現場(chǎng)，余述瓊詳細了解了項目施工進(jìn)度、現場(chǎng)文明施工及船舶設備進(jìn)場(chǎng)等情況，并參觀(guān)了港航科技展廳，對展廳的建設提出切實(shí)可行的建議。
余述瓊參觀(guān)港航科技展廳 唐華鐘/攝
調研座談會(huì )上，余述瓊認真聽(tīng)取了武忻2-4分部、來(lái)賓西橋區航道整治項目和爆破項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報告。
調研座談會(huì )現場(chǎng) 廖雪瑩/攝
針對項目目前存在問(wèn)題，結合航務(wù)公司當前重點(diǎn)工作，余述瓊提出四點(diǎn)要求：一是要不斷提升港航項目管理人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，利用現有港航項目，培育一批水陸兩棲復合型人才，走好轉型升級第一步。二是要強化安全管理，出臺水運建設安全生產(chǎn)制度，建立風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重管控體系，從源頭上管控風(fēng)險，減少和消除隱患，有效防范各類(lèi)事故。三是要全面抓好項目精細化管理，強化成本管控，充分挖掘項目盈利點(diǎn)，切實(shí)做到降本增效，實(shí)現項目效益最大化目標。四是要強化科技創(chuàng )新，提高關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)能力，要加強港航方面科技研發(fā)，利用現有港航項目，爭取在港航方面獲得重磅科技創(chuàng )新成果，提升航務(wù)公司軟實(shí)力和業(yè)界影響力。五是各項目要加強與外單位之間的溝通，建立良好的溝通合作關(guān)系，助推項目順利建設，同時(shí)為開(kāi)拓區域市場(chǎng)作準備。
余述瓊講話(huà) 廖雪瑩/攝
（文/廖雪瑩、唐華鐘 審核/鄧子敬 黃景輯）