悠悠文脈，綿綿書(shū)香。7月23日至28日，廣西路建集團在浙江大學(xué)舉辦2023年第三期中高層領(lǐng)導人員培訓班。廣西路建集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理江羽習帶領(lǐng)32名中高層領(lǐng)導人員參加培訓。
廣西路建集團2023年第三期中高層領(lǐng)導人員培訓班 韋甫誠/攝
開(kāi)展中高層領(lǐng)導人員培訓是路建集團加強領(lǐng)導干部隊伍建設的重要舉措之一。江羽習在作開(kāi)班講話(huà)時(shí)指出：加強管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。領(lǐng)導干部要善于學(xué)習和借鑒區內外同行業(yè)先進(jìn)的發(fā)展路徑和模式，不斷更新知識，提高治企能力，當好“行家里手”“引路領(lǐng)導”。對于本次培訓及下一步工作，江羽習提出三點(diǎn)要求：一是要深刻領(lǐng)會(huì )培訓班的重要意義。通過(guò)主動(dòng)“走出去”接受來(lái)自中國最前沿、最新知識的洗禮和熏陶，強能力、補短板、厚本領(lǐng)，實(shí)現領(lǐng)導人員綜合素質(zhì)全面進(jìn)步。二是要大力提升領(lǐng)導人員的經(jīng)營(yíng)管理能力。深入學(xué)習貫徹新發(fā)展理念，準確把握企業(yè)外部環(huán)境變化，充分借鑒區內外行業(yè)先進(jìn)發(fā)展路徑與模式，不斷提高治企能力，當好“行家里手、引路領(lǐng)導”。三是要保持良好學(xué)風(fēng)，學(xué)有所獲。自覺(jué)遵守中共中央組織部《干部教育培訓學(xué)員管理規定》與校園管理規章制度，端正學(xué)習態(tài)度，做到靜得下、坐得住、學(xué)得進(jìn)，積極把所學(xué)內容和實(shí)際工作相結合，創(chuàng )新優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式方法。
江羽習講話(huà) 韋甫誠/攝
開(kāi)班儀式后，江羽習還作了企業(yè)文化“微宣講”，通過(guò)闡釋集團公司企業(yè)文化理念體系的來(lái)源和內涵，加深大家對企業(yè)文化的認知和理解，并希望中高層領(lǐng)導人員充分認識企業(yè)文化建設對企業(yè)發(fā)展的重要作用，積極肩負起企業(yè)文化理念宣講宣貫的責任，自覺(jué)帶頭發(fā)揚路建“奮斗文化”，帶動(dòng)廣大員工認知、認同企業(yè)文化理念，共同為實(shí)現建設“國內一流的綜合交通工程承包商”目標奮斗。
開(kāi)班儀式 韋甫誠/攝
本期培訓班圍繞“經(jīng)營(yíng)能力提升”主題，以課堂授課與現場(chǎng)教學(xué)相結合的方式開(kāi)展培訓，重點(diǎn)培訓企業(yè)文化建設、人力資源管理、投融資運作、財務(wù)管理等方面的內容。
課堂授課 韋甫誠/攝
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵組成部分。浙江大學(xué)公共管理學(xué)院教授陳大柔以《國有企業(yè)文化建設和核心競爭力打造》為題，講授了CIS戰略與企劃的內涵及實(shí)施要點(diǎn)，指導如何發(fā)揮企業(yè)文化建設作用對外樹(shù)立良好形象，對內凝聚激勵人心。幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言、國內外先進(jìn)企業(yè)管理和企業(yè)文化建設經(jīng)驗，讓學(xué)員們深受啟發(fā)，加深對企業(yè)文化建設重要性的理解。
“企業(yè)缺乏人才的真正原因是什么？”“如何讓企業(yè)充滿(mǎn)動(dòng)力？”……在《非人力資源的人力資源管理》課上，上海進(jìn)念企業(yè)管理有限公司董事長(cháng)張平將績(jì)效考核體系以小組積分制的模式帶入課堂教學(xué)中，引導學(xué)員開(kāi)拓思路，思考如何在選人、用人、育人、留人等環(huán)節找問(wèn)題、補短板、提效率，從而進(jìn)一步提升企業(yè)人才隊伍建設。
破解投融資堵點(diǎn)、創(chuàng )新投融資模式是集團公司高質(zhì)量發(fā)展的重要內容。為引導學(xué)員開(kāi)辟投融資業(yè)務(wù)的新思路、新舉措，助力集團公司應對多重挑戰，本次培訓班設置了《企業(yè)投融資創(chuàng )新與項目運作》課程，浙江中大集團投資有限公司原董事長(cháng)胡小平用犀利而精準的分析，圍繞企業(yè)投融資策略與風(fēng)險管控，深入剖析投融資關(guān)鍵環(huán)節對企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈運行穩定有效的影響。
浙江大學(xué)管理學(xué)博士鄭健壯以《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與轉型升級》為題，講授新時(shí)代經(jīng)濟面臨新環(huán)境、企業(yè)轉型升級的核心內涵、企業(yè)數字化轉型的重點(diǎn)途徑等方面知識，幫助學(xué)員樹(shù)立“財務(wù)思維”，幫助學(xué)員進(jìn)一步掌握推動(dòng)企業(yè)轉型升級方式方法。
浙江省企業(yè)培訓師協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)錢(qián)立文以《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》為題，從綜合財務(wù)管理視角出發(fā)，詳細分析現金流量表、利潤表、資產(chǎn)負債表“三張表”對企業(yè)資金動(dòng)脈的深刻影響，幫助提升學(xué)員對資金流動(dòng)安全的認識。
在全媒體時(shí)代，網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)成為意識形態(tài)較量的前沿陣地，強化網(wǎng)絡(luò )輿情應對成為企業(yè)當下意識形態(tài)工作的重要課題。浙江省輿情研究中心副主任馮婷以《新媒體時(shí)代企業(yè)公關(guān)與媒體應對》為題，結合近年來(lái)網(wǎng)絡(luò )熱點(diǎn)話(huà)題和自身工作實(shí)踐，與學(xué)員們分享了輿情應對和處置的方法，以及與媒體溝通的原則與技巧，具有很強的導向性、教育性和實(shí)用性。
課堂交流 韋甫誠/攝
作為中國改革開(kāi)放的排頭兵，杭州在“八八戰略”引領(lǐng)下，充分釋放體制機制活力，擁有數量眾多的創(chuàng )業(yè)企業(yè)。本次培訓班積極利用好當地學(xué)習資源，先后組織學(xué)員前往杭州新天地集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)新天地集團）、浙江華立集團股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)華立集團）開(kāi)展現場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)，主動(dòng)對標優(yōu)秀企業(yè)，開(kāi)闊眼界、拓寬思路，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗。
在新天地集團，讓學(xué)員們零距離感受數字文娛、大健康、區塊鏈三大新興產(chǎn)業(yè)給杭州重機廠(chǎng)工業(yè)遺存帶來(lái)的生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生合璧”新鮮活力，啟發(fā)學(xué)員在產(chǎn)業(yè)園區投資和建設、智慧化運營(yíng)等方面的思考。
學(xué)員參觀(guān)杭州新天地項目 韋甫誠/攝
在華立集團，學(xué)員們通過(guò)參觀(guān)企業(yè)展廳、座談交流等形式了解華立集團從一個(gè)手工小作坊發(fā)展成國內電工儀表領(lǐng)軍企業(yè)，再邁向以醫藥為核心主業(yè)、多元化投資發(fā)展的企業(yè)集團的風(fēng)雨歷程，學(xué)習其多次轉型升級背后市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)創(chuàng )新、團隊建設等方面的思路和經(jīng)驗。
華立集團觀(guān)摩座談會(huì ) 韋甫誠/攝
“大不自多，海納江河。惟學(xué)無(wú)際，際于天地?！庇茡P的浙大校歌催人奮進(jìn)，為期5天的培訓圓滿(mǎn)結束，也為集團公司2023年中高層領(lǐng)導人員培訓班劃上句號。下一步，集團公司將持續搭建學(xué)習平臺，帶領(lǐng)管理人員“充電蓄能、強筋壯骨”，不斷增強經(jīng)營(yíng)管理能力，切實(shí)推動(dòng)集團公司“一主兩軸四翼”多元布局協(xié)同發(fā)展。
浙江大學(xué)繼續教育學(xué)院院黨委副書(shū)記鐘永萍頒發(fā)結業(yè)證書(shū) 韋甫誠/攝