8月8日上午，集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理蘇湘華，黨委委員、紀委書(shū)記韋瑞芬到二公司調研指導工作。
調研座談會(huì )現場(chǎng) 劉鵬宇/攝
調研座談會(huì )上，蘇湘華認真聽(tīng)取二公司目前經(jīng)營(yíng)情況和未來(lái)發(fā)展規劃等工作匯報，對二公司近年來(lái)取得的成績(jì)給予充分肯定，鼓勵二公司持續立足主業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢，堅定發(fā)展信心，強管理、抓業(yè)績(jì)、提效益，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
蘇湘華講話(huà) 劉鵬宇/攝
針對二公司存在的困難及下一步工作，蘇湘華提出六點(diǎn)要求：一要認清市場(chǎng)形勢，提高公司實(shí)力和業(yè)績(jì)優(yōu)勢，積極開(kāi)拓區內區外市場(chǎng)，密切關(guān)注跟蹤項目最新動(dòng)態(tài)，爭取承接更多優(yōu)質(zhì)高速項目，為企業(yè)生存發(fā)展引來(lái)“源頭活水”；二要全力盤(pán)活現金流，加快資金回籠，按規章制度分門(mén)別類(lèi)劃分竣工未送審、送審未審定和審定未結款等項目，通過(guò)合同履約、上門(mén)洽談等方式回收履約保證金、土地復墾保證金和工程進(jìn)度款等款項，保證企業(yè)持續穩健發(fā)展；三要加強項目全過(guò)程管控，加強安全管理規范化、體系化、合規化工作，始終把安全放在首位，不斷完善責任體系和獎懲制度；四要防范化解風(fēng)險問(wèn)題，以信息化手段堵住勞務(wù)招標、材料供應、管理費開(kāi)支等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險漏洞，遵守規章制度，嚴格把控流程，做到精細化管理；五是發(fā)揮企業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，加強與北投集團內各單位和集團公司其他分子公司的溝通協(xié)作，優(yōu)化工作流程與資源配置，提高工作效率；六是依托現有平臺開(kāi)展人才培養工作，通過(guò)系統性培訓、多崗位鍛煉、崗位考核等方式營(yíng)造氛圍，讓青年員工參與技術(shù)方案編制、項目經(jīng)營(yíng)策劃等具有挑戰性的工作，給青年員工“壓擔子”，促進(jìn)人才隊伍建設。
韋瑞芬講話(huà) 劉鵬宇/攝
韋瑞芬對二公司黨風(fēng)廉政建設工作提出三點(diǎn)要求：一是加強理論學(xué)習，繃緊紀律之弦，領(lǐng)導班子要帶頭落實(shí)“第一議題”制度，嚴格遵守規章制度及廉潔要求，強化黨員干部思想淬煉，堅決反對“四風(fēng)”問(wèn)題；二是落實(shí)好主體責任，切實(shí)履行監督義務(wù)，各職能部門(mén)要加強溝通協(xié)作，不斷增強監督合力，做到守土有責，守土盡責；三是切實(shí)增強紀律意識，強化自我約束,各級領(lǐng)導干部要愛(ài)學(xué)習、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、講紀律，積極配合開(kāi)展專(zhuān)項整治工作，自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的紀律保障。
覃冠華發(fā)言 劉鵬宇/攝
二公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理覃冠華從公司上半年經(jīng)營(yíng)指標完成情況、內控管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人力資源、主要困難和發(fā)展方向等方面進(jìn)行總結匯報。參會(huì )人員針對二公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難進(jìn)行探討。
集團公司黨委組織部（人力資源部）部長(cháng)花球團、投資發(fā)展部部長(cháng)袁以堂、經(jīng)營(yíng)策劃部部長(cháng)李俊平、財務(wù)部部長(cháng)羅小清、成本合約部、紀檢監察室、辦公室相關(guān)人員，以及二公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人參加調研座談會(huì )。
（文/陳思迪 審核/徐展、黃景輯）