10月8日，北投集團黨委委員、副總經(jīng)理、安委會(huì )常務(wù)副主任李德智率隊到廣西路建集團武忻2-1分部開(kāi)展安全專(zhuān)項督查。
李德智（右三）在正龍紅水河特大橋檢查指導工作 左宇軒/攝
李德智一行深入項目正龍紅水河特大橋施工現場(chǎng)，聽(tīng)取現場(chǎng)施工工作匯報，重點(diǎn)了解項目安全生產(chǎn)管理情況。李德智對項目安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一是強化項目負責人“一把手”責任，切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責任人職責，項目負責人的重視程度對工程質(zhì)量安全起到關(guān)鍵作用，要做到過(guò)問(wèn)、檢查、落實(shí)到位；二是牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”意識和“底線(xiàn)”思維，樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，堅持“抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓”，緊抓安全生產(chǎn)工作中的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，切實(shí)將各種安全問(wèn)題解決在初始階段；三是認真吸取四川路橋集團“8·21”安全事故教訓，要理清安全生產(chǎn)思路，加強安全生產(chǎn)管理，提升隱患排查治理和防范化解風(fēng)險能力，抓實(shí)抓細安全管理工作，做到“干成事、不出事”。
北投集團安全環(huán)保監督部、黨委宣傳部，廣西路建集團、廣西新發(fā)展集團相關(guān)人員參加督查。