為貫徹落實(shí)公司人才發(fā)展規劃，加快人才梯隊培養建設，檢驗“建匠·星計劃”導師帶徒活動(dòng)成效，綜合考核新員工業(yè)務(wù)能力和素養提升情況，近日，廣西路建集團一公司組織開(kāi)展2023屆新員工“建匠·星計劃”導師帶徒活動(dòng)第一期考核暨試用期滿(mǎn)考核。
項目考核現場(chǎng) 覃岑往/攝
此次考核采用“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的方式進(jìn)行，考核組通過(guò)組織新員工及導師參加線(xiàn)上業(yè)務(wù)理論考試，線(xiàn)下查閱導師帶徒活動(dòng)筆記、日常教學(xué)活動(dòng)記錄等書(shū)面材料并與師徒進(jìn)行座談交流，多方面了解導師帶徒成效。
新員工、導師參加線(xiàn)上業(yè)務(wù)理論考試 班鶴贏(yíng)/攝
座談會(huì )上，新員工結合自身的成長(cháng)經(jīng)歷和工作實(shí)踐，暢談入職半年來(lái)在項目工作、學(xué)習、生活中的收獲與成長(cháng)，分享了體會(huì )認識，表達了與項目共同成長(cháng)的使命感、自豪感。
導師們也分享了自己的教學(xué)經(jīng)歷與下一階段的帶徒規劃，講述了自己所帶徒弟的成長(cháng)蛻變，飽含對徒弟的關(guān)愛(ài)與殷切期望。
新員工講成長(cháng)、談感悟 覃岑往/攝
考核組聽(tīng)取了導師與徒弟的分享后，對新員工們工作學(xué)習成果表示肯定，鼓勵學(xué)員持續發(fā)揚熱愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、自強不息、頑強拼搏、作風(fēng)正派的精神，不斷精進(jìn)自身業(yè)務(wù)技能，提升人際交往能力，盡早成為能獨當一面的崗位能手。就項目“導師帶徒”活動(dòng)開(kāi)展情況，考核組提出四點(diǎn)要求：
一、發(fā)揮優(yōu)勢，促進(jìn)人才培養
要根據各位新員工的特點(diǎn)長(cháng)處因材施教，充分利用“我進(jìn)步我來(lái)說(shuō)”新員工演講、輪崗交流等加強高素質(zhì)人才發(fā)展的有力渠道，為新員工搭建廣闊的平臺。
二、教學(xué)相長(cháng)，加快青年成長(cháng)
各新員工要提高思想站位，瞄準定位，立足崗位，以自身業(yè)務(wù)為主的同時(shí)，與其他工作崗位加強通力協(xié)作，發(fā)揮自己的工作優(yōu)勢，產(chǎn)生業(yè)務(wù)聯(lián)力效能，爭取在工作中有更大作為。
三、發(fā)揚勤學(xué)肯干的精神
以“每周一師”系列優(yōu)秀導師帶徒故事為榜樣，以“活到老，學(xué)到老”的學(xué)習態(tài)度加強學(xué)習，不斷完善自己、不斷提高實(shí)踐工作技能。
四、廉潔敬業(yè)
新員工要發(fā)揚踏實(shí)務(wù)實(shí)的態(tài)度，警惕工作中的廉潔風(fēng)險，保持思想純潔，爭取更大的進(jìn)步。
下一步，一公司將繼續加強青年員工隊伍建設，創(chuàng )新人才培養機制，全力鍛造愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)熟練、專(zhuān)業(yè)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的青年人才隊伍，不斷為公司實(shí)現轉型升級注入青春正能量，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展人才根基，促進(jìn)企業(yè)健康可持續發(fā)展。
來(lái)源：一公司各項目
供稿：班鶴贏(yíng)、覃岑往、曾詠健
排版：韋燾
責編：韋燾
審核：龍穎麗、梁劍鋒