為總結2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析當前形勢、查擺存在問(wèn)題，研究部署下一步重點(diǎn)工作，8月1日，一公司召開(kāi)2023年年中工作會(huì )議，一公司領(lǐng)導班子，集團公司派駐第一紀檢監察組組長(cháng)，一公司各職能部門(mén)負責人，各項目經(jīng)理、總工程師和副經(jīng)理代表在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。各項目設分會(huì )場(chǎng)，項目主要管理人員參會(huì )。
會(huì )議現場(chǎng) 覃岑往/攝
會(huì )上，一公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理高雪山肯定了一公司上半年取得的各項成績(jì)，并分析公司目前的困難與問(wèn)題。他指出，接下來(lái)務(wù)必緊盯年度目標任務(wù)，聚力補短板、優(yōu)管理、提效益，著(zhù)重抓好六個(gè)方面的工作：
一是抓重點(diǎn)、克難點(diǎn)，全力以赴推進(jìn)項目建設進(jìn)度。要“實(shí)”干，轉變工作作風(fēng)，強化工作執行力，樹(shù)立危機意識和大局意識；要“嚴”管，增強責任感，主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導要具體抓，全面查找薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，分析原因，逐一制訂解決方案；要“真”抓，具有擔當精神，做好勞務(wù)隊伍的服務(wù)和引導工作，加強對工程建設進(jìn)度、質(zhì)量和安全等方面的管理。
二是降成本、增效益，持續提升精細化管理水平。貫徹集團公司“提質(zhì)增效深化年”內在要求，著(zhù)力推進(jìn)企業(yè)管理方式從粗放型到集約型、精細化轉變；嚴格按制度要求引進(jìn)勞務(wù)供應商，公平、公正、嚴謹開(kāi)展各種勞務(wù)選取工作，避免產(chǎn)生勞務(wù)糾紛；重視項目信息化建設，加強智能物料系統推進(jìn)和材料核算工作，確保核算數據真實(shí)有效；科學(xué)調配使用月租設備，加強項目零星使用設備的計劃性和使用管控力度，提高設備利用率。
三是走出去、建渠道，卯足干勁開(kāi)拓市場(chǎng)。積極響應北投集團“拓展”工作號召，緊緊圍繞市場(chǎng)開(kāi)拓和加快項目建設的重點(diǎn)任務(wù)，搶抓機遇、實(shí)干爭先，加大“拓展”工作力度，堅定不移走出去，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展；充分認識區外市場(chǎng)開(kāi)拓的現狀，直面困難，盡快扭轉目前公司在區外市場(chǎng)信息收集不充分，施工環(huán)境、經(jīng)營(yíng)成本不了解的被動(dòng)形勢。
四是高標準、嚴要求，打造多元化干部隊伍建設。整合優(yōu)化與退出機制同推動(dòng)，做實(shí)人員配置“減法；培養全能型人才，做強人員質(zhì)量“加法”。
五是防風(fēng)險、查隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)持續穩定。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，抓好質(zhì)量管理工作，把做好安全生產(chǎn)工作和質(zhì)量管理放在更加突出的位置，確保在安全和質(zhì)量穩定的前提下保進(jìn)度、保通車(chē)；落實(shí)獎罰措施，加大對先進(jìn)單位和個(gè)人的獎勵力度，進(jìn)一步激發(fā)員工工作積極性。
六是強黨性、守黨紀，全面推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設。深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合；樹(shù)牢“廉”的思想，守好“廉”的陣地，不碰“廉”的紅線(xiàn)。
一公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理高雪山講話(huà) 覃岑往/攝
一公司副總經(jīng)理甘丹寧主持會(huì )議，并通報了2023年第二季度項目管理檢查情況。她主要從工程管理、材料管理、設備管理等方面總結一公司各在建項目2023年上半年工作完成情況及存在的問(wèn)題和不足，并對分管工作提出兩個(gè)要求，一是加強服務(wù)意識，充分發(fā)揮部門(mén)的監督指導作用，走向項目，主動(dòng)服務(wù)；二是加強交底，狠抓落實(shí)，以先布劃后變化統籌推進(jìn)各項工作。
一公司副總經(jīng)理甘丹寧講話(huà) 覃岑往/攝
一公司其他領(lǐng)導班子先后就所分管的工作及工程項目進(jìn)行了半年總結，明確提出本部職能部門(mén)及各項目下半年工作重點(diǎn)和具體工作要求，為一公司下半年及今后一個(gè)時(shí)期的各項工作理清思路。
一公司黨委副書(shū)記曾祥準講話(huà) 覃岑往/攝
一公司安全總監符辰寧講話(huà) 覃岑往/攝
一公司總工程師黃云講話(huà) 覃岑往/攝
一公司財務(wù)總監李奎蓉講話(huà) 覃岑往/攝
會(huì )上，連賀4標、南湛高速1-4分部、全高2標項目代表先后上臺匯報項目目前工作情況，在亮出工作成績(jì)的同時(shí)主動(dòng)暴露項目管理工作存在問(wèn)題，并講述解決問(wèn)題的措施和下一步工作計劃。
項目代表發(fā)言 覃岑往/攝