近日，一公司2023年第三季度技術(shù)質(zhì)量管理暨施工現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )在百色-那坡-平孟公路（那坡至平孟口岸段）設計施工總承包項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“那平高速”）成功舉辦。一公司相關(guān)部（室）人員及各項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員等100余人參加會(huì )議。
觀(guān)摩內容豐富、實(shí)用
本次觀(guān)摩會(huì )采取“現場(chǎng)觀(guān)摩+經(jīng)驗交流”的形式，通過(guò)實(shí)體工程和圖冊展示那平路管理理念、微創(chuàng )新、細管理、創(chuàng )品質(zhì)、爭示范，創(chuàng )新成果推介和典型經(jīng)驗分享，互學(xué)互鑒技術(shù)、質(zhì)量建設先進(jìn)經(jīng)驗。
觀(guān)摩現場(chǎng)
觀(guān)摩團沿那平高速主線(xiàn)，一路觀(guān)摩體驗那坡樞紐、平孟邊關(guān)隧道等控制性工程以及路基、路面、橋梁等工程施工成果。
在觀(guān)摩現場(chǎng)，那平高速各分部項目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、工區長(cháng)、技術(shù)管理員等齊齊上陣，就那平高速施工標準化管理經(jīng)驗、路基“全斷面施工”理念落實(shí)情況、項目經(jīng)營(yíng)策劃、勞務(wù)隊管理、“四新技術(shù)”應用等進(jìn)行經(jīng)驗分享。
項目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、工區長(cháng)、技術(shù)管理員等齊上陣，為觀(guān)摩團講解分享
引“新思維、新技術(shù)、新設備” 抓高質(zhì)量建設細節
在那坡樞紐現場(chǎng)，項目技術(shù)人員向觀(guān)摩團介紹了那坡樞紐互通橋梁施工的策劃、實(shí)施，現場(chǎng)施工安全質(zhì)量標準化管理經(jīng)驗，以及76米鋼箱梁整體提升工藝、擴大頭和等直徑預應力錨桿施工工藝等創(chuàng )新成果同大家進(jìn)行了交流分享。大家熱情高漲，邊聽(tīng)邊記邊錄像，并不時(shí)提問(wèn)。
那坡樞紐觀(guān)摩現場(chǎng) 陳小清/攝
觀(guān)摩團成員在現場(chǎng)交流那坡樞紐鋼箱梁施工工藝 莫濤瑋/攝
觀(guān)摩團成員交流籠芯囊錨桿施工工藝 吳崇基/攝
在那平高速K26+100路基施工觀(guān)摩點(diǎn)，觀(guān)摩團了解了路基“全斷面施工”理念落實(shí)情況，細致觀(guān)察邊溝、排水溝、踏步、邊溝層間排水、邊溝下滲溝排水以及邊坡防護等細部工程的施工成果綠等全斷面施工管理的內容。觀(guān)摩團還在現場(chǎng)與項目管理人員交流了項目策劃、勞務(wù)隊管理等工作思路。
路基“全斷面施工”觀(guān)摩點(diǎn) 陳小清/攝
在者交2號大橋觀(guān)摩點(diǎn)，觀(guān)摩團在橋面上邊走邊看邊交流，詳細觀(guān)察橋面鋪裝平整度、防撞墻高度與外觀(guān)質(zhì)量等。大家對項目橋面防撞墻線(xiàn)型外觀(guān)以及其他細部工藝標準化施工成果表示認可。
橋面系施工觀(guān)摩現場(chǎng) 陳國豪/攝
觀(guān)摩團成員在現場(chǎng)交流學(xué)習
在平孟邊關(guān)隧道觀(guān)摩點(diǎn)，觀(guān)摩團“零距離”觀(guān)摩那平高速公路控制性工程——平孟邊關(guān)隧道，通過(guò)管理人員現場(chǎng)講解和“廣西路建?新匠坊”內圖文、模型、動(dòng)漫等展示，全面了解隧道質(zhì)量控制、安全管理、科技創(chuàng )新及綠色施工建造技術(shù)。同時(shí)大家就特長(cháng)隧道的關(guān)鍵施工技術(shù)和對質(zhì)量控制等方面進(jìn)行了深入交流探討，共同為隧道工程品質(zhì)建設建言獻策。
觀(guān)摩團成員在“廣西路建?新匠坊”平孟邊關(guān)隧道創(chuàng )新文化基地觀(guān)摩交流 黃詩(shī)婷/攝
“以案促改” 推動(dòng)“技術(shù)質(zhì)量”向前發(fā)展
本次活動(dòng)，一公司組織召開(kāi)了技術(shù)質(zhì)量管理工作會(huì )議。會(huì )議選擇別開(kāi)生面的“揚長(cháng)揭短”“獎優(yōu)罰劣、以案促改”的方式，既有優(yōu)秀項目代表交流典型經(jīng)驗，也有案例剖析警示，引起與會(huì )人員的深思與共鳴。
會(huì )上，那平高速總包部代表分享管理經(jīng)驗，總結探討管理思路；那平高速三分部代表分享了項目技術(shù)、質(zhì)量管理工作的思路、理念、手段、成果及下一步工作思路；南湛高速1-3分部、南湛高速1-4分部代表就近期通報的工程質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行深入剖析、反省和總結。
項目代表作交流分享 莫濤瑋/攝
一公司副總經(jīng)理甘丹寧對那平路品質(zhì)工程創(chuàng )建成果、典型經(jīng)驗做法以及本次觀(guān)摩會(huì )組織工作表示高度肯定。甘丹寧在分析當前形勢后，對各項目下一步工作提出七點(diǎn)要求：一是深刻汲取近期其他項目質(zhì)量問(wèn)題的教訓，認真做好工程質(zhì)量隱患防范；二是認清形勢，增強提升精細化管理水平的緊迫感，適應行業(yè)形勢發(fā)展變化；三是加強圖紙會(huì )審，關(guān)鍵指標要清單化，并認真開(kāi)展設計圖紙與現場(chǎng)符合性審查；四是從細從實(shí)開(kāi)展項目策劃，充分考慮施工組織等因素的影響；五是認真開(kāi)展工藝固化、工藝創(chuàng )新、圖示化交底等工作，提高技術(shù)質(zhì)量管理的有效性；六是落實(shí)技術(shù)質(zhì)量檢查閉環(huán)管理要求，加強成品保護，促進(jìn)技術(shù)質(zhì)量管理水平穩步提升；七是重視人才培養工作，在項目一線(xiàn)培養更多專(zhuān)業(yè)能力強、綜合素質(zhì)高的人才。
甘丹寧講話(huà) 莫濤瑋/攝
一公司工程管理部副部長(cháng)李庚海針對工程質(zhì)量管理工作提出四點(diǎn)要求：一是要對第三季度檢查存在問(wèn)題要及時(shí)安排人員落實(shí)整改，對通報文件進(jìn)行學(xué)習，舉一反三，杜絕類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生；二是加強路基施工管理，加強施工工藝和質(zhì)量過(guò)程管控力度；三是要堅持執行亮點(diǎn)工程和首件工程，推廣統一工藝和標準，減少質(zhì)量通??；四是各項目做好“常態(tài)化”檢查工作，制定有效預防方案和措施，減少質(zhì)量通??；五是要加強試驗檢測管理工作，做好檢測計劃，及時(shí)開(kāi)展試驗管理工作。
李庚海對項目工程質(zhì)量管理工作作要求 莫濤瑋/攝
一公司技術(shù)分中心副主任（主持全面工作）黃林權指出，一是項目技術(shù)人員要加強對制度、規范的學(xué)習，提高制度的執行力，提高技術(shù)管理工作規范化水平；二是項目要注重人員培訓，加強人技術(shù)才培養工作；三是嚴格按照集團公司科技項目管理辦法，加強對各項目完成科技項目經(jīng)費歸集、課題結題等工作。
黃林權對項目技術(shù)管理工作作要求 莫濤瑋/攝
此次技術(shù)質(zhì)量管理暨施工現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )安排緊湊有序，內容豐富，為項目技術(shù)質(zhì)量管理人員提供了一個(gè)良好的交流和展示平臺，進(jìn)一步增強了施工管理人員對施工技術(shù)、質(zhì)量管理的認識，有助于提高項目施工技術(shù)和質(zhì)量管理水平。
活動(dòng)合影 黃詩(shī)婷/攝