打開(kāi)柜子，一摞收納整齊的工作筆記本映入眼簾，不同風(fēng)格的封皮下，鐫刻著(zhù)四千多頁(yè)筆記主人27年的成長(cháng)印記，也寫(xiě)滿(mǎn)了她對待工作的無(wú)上熱忱和激情。她便是入選了廣西交通建設工程試驗檢測行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì )名單的交建公司質(zhì)量管理部部長(cháng)黎敏玲。
黎敏玲27年的工作筆記 黃麗瑩/攝
十年的項目經(jīng)歷，黎敏玲曾做過(guò)試驗員、施工員、收方員、計量員、試驗室主任，助力柳州至南寧高速公路、宜州至柳州高速公路、河池（水任）至南寧高速公路等7條高速公路工程建設，也積累了豐富的檢測經(jīng)驗。這些履歷讓她在后來(lái)看待質(zhì)量管理工作有更深的體會(huì )，也讓她在質(zhì)量之路上走得更加扎實(shí)穩健。
黎敏玲查看體系文件 黃麗瑩/攝
質(zhì)量管理體系是檢測機構的綱領(lǐng)和基石，是開(kāi)展各項檢測工作的先行條件。交建公司成立之初，尚未建立任何質(zhì)量管理體系，從培訓班買(mǎi)回來(lái)的兩本質(zhì)量手冊參考書(shū)成了黎敏玲構建質(zhì)量管理體系的入門(mén)磚。面對全新挑戰，她展現出了強大的抗壓能力，“不會(huì )就學(xué)，只要能保持求知欲和好奇心，我堅信就沒(méi)有我學(xué)不會(huì )的?！彼鲃?dòng)出擊，認真鉆研行業(yè)管理文件，她剖決如流，結合實(shí)際情況，全面梳理質(zhì)量制度體系內容，一字一句敲出公司《質(zhì)量手冊》《程序文件》等質(zhì)量管理體系文件20多本。
在后續運行過(guò)程中，黎敏玲組織人員定期審查和完善優(yōu)化質(zhì)量管理體系文件，確保體系運行的有效性；每年組織內外部培訓30多次，還將原本內容較多、繁雜的質(zhì)量體系文件整理匯編成簡(jiǎn)易明了的《質(zhì)量管理體系宣傳手冊》，積極在工地試驗室、檢測技術(shù)人員之間推動(dòng)發(fā)放，強化全員質(zhì)量意識，將質(zhì)量制度執行到位?！斑@本宣傳手冊節省了很多翻文件的時(shí)間，對理解質(zhì)量管理體系幫助很大?！痹囼灱夹g(shù)人員們紛紛表示。
在她的主導下，如今交建公司已建立起有97本質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書(shū)的完善的質(zhì)量管理體系，實(shí)現從無(wú)到有到全到細的突破。
黎敏玲到工地試驗室進(jìn)行資料內審 甘璦明/攝
2023年5月，為進(jìn)一步提高公司的知名度和權威性，增強市場(chǎng)的競爭能力，交建公司正式啟動(dòng)申報CNAS實(shí)驗室認可資質(zhì)工作。
CNAS實(shí)驗室認可相比CMA計量認證的準入門(mén)檻更嚴格，要求更細致。在沒(méi)有經(jīng)驗可以借鑒的前提下，黎敏玲也沒(méi)有選擇退縮，一邊摸索一邊上手，從申報文件下功夫，積極與部門(mén)員工一起反復研讀CNAS相關(guān)認可準則、規則，對標申報要求理順編制申報資料；并且開(kāi)展相關(guān)認可文件的宣貫培訓，梳理修訂體系文件從人員、設備、體系運行、環(huán)境條件等內容收集及歸檔出應檢材料檔案，實(shí)施完成CNAS認可內審及管理評審等一系列工作。僅用半年時(shí)間，交建公司順利通過(guò)了中國合格評定國家認可委員會(huì )（CNAS）實(shí)驗室認可，成功躋身國際認可實(shí)驗室梯隊，交建公司的質(zhì)量管理體系、管理水平和檢驗檢測服務(wù)能力達到更高的認可水平，再次為市場(chǎng)競爭拿下一張“通關(guān)卡”。
黎敏玲對部門(mén)人員進(jìn)行工作交底 黃麗瑩/攝
近年來(lái)，交建公司在資質(zhì)維護與拓展上取得積極成效，2020年12月獲批公路工程綜合甲級等級證書(shū)；2021年6月獲批公路工程橋梁隧道工程專(zhuān)項等級證書(shū)；2023年2月獲批水運工程材料乙級資質(zhì)證書(shū)。黎敏玲為公司每張關(guān)鍵資質(zhì)證書(shū)的申報都傾注了極大的心血與辛勤的汗水，就如同哺育自己的孩子般細致入微，她也為此深感自豪。
左肩扛榮譽(yù)，右肩擔責任。“只要在崗一天，我就要做專(zhuān)做精做細?！崩杳袅崾冀K對工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，堅持抓細、抓實(shí)、抓嚴，是交建公司長(cháng)效發(fā)展之路上奉獻風(fēng)景的綻放之花。