4月9日，宏嘉公司積極響應集團公司黨委號召，開(kāi)展“居安思、戒奢以?xún)€”大討論活動(dòng)，以“我與班子面對面”座談會(huì )、主題黨日活動(dòng)為載體，擴大參與面，確保大討論活動(dòng)落地見(jiàn)效，讓“過(guò)緊日子”的工作要求成為全體員工的行動(dòng)自覺(jué)。
抓執行促落實(shí)，專(zhuān)題座談理思路
隨著(zhù)宏嘉公司涉鋼業(yè)務(wù)的范圍不斷擴大，在訂單管理、標準化圖集、成本核算流程等方面出現了一個(gè)個(gè)堵點(diǎn)。為使討論更具針對性和系統性，4月9日下午，宏嘉公司召開(kāi)2024年第一期“我與班子面對面”座談會(huì )，與會(huì )人員從流程管控、公司管理薄弱點(diǎn)、成本管理等方面出發(fā)，集思廣益、暢所欲言，共同為提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平獻言獻策。
“我與班子面對面”座談會(huì ) 唐華鐘/攝
“宏嘉公司是一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，如果不打破大鍋飯這一局面，我們后續的發(fā)展會(huì )很吃力。”面對公司生產(chǎn)成本壓力大這一問(wèn)題，與會(huì )人員始終保持清醒的頭腦，在會(huì )上不斷拋出“辛辣”問(wèn)題進(jìn)行討論，有的從自己實(shí)際工作中遇到問(wèn)題的角度，提出如何優(yōu)化和改善工作方法；有的從公司整體角度提出如何精簡(jiǎn)材料周轉流程、提高效益。一組組數據、一個(gè)個(gè)事例將討論氛圍推向高潮，為大討論活動(dòng)后續調研方向奠定了堅實(shí)基礎。
與會(huì )人員積極建言獻策 唐華鐘/攝
樹(shù)標桿顯擔當，黨員干部亮承諾
為保證大討論活動(dòng)后半篇文章出彩，4月9日晚上，宏嘉公司黨支部及時(shí)組織全體黨員開(kāi)展“居安思危 戒奢以?xún)€”大討論主題黨日活動(dòng)。活動(dòng)中，每位黨員結合公司的重點(diǎn)工作和崗位實(shí)際，圍繞“降成本、提效益”查找問(wèn)題、剖析原因，聚焦“落實(shí)”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，作出黨員工作目標承諾。通過(guò)“三亮三比”進(jìn)一步推動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，在各項工作中打頭陣、當先鋒、作示范。
“居安思危 戒奢以?xún)€”大討論 韋甫誠/攝
針對“居安思、戒奢以?xún)€”大討論活動(dòng)，宏嘉公司黨支部書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理黃川舟提出三點(diǎn)要求：一是要提高認識，深刻理解“大討論”活動(dòng)的重要性。受市場(chǎng)形勢變化的影響，公司的業(yè)務(wù)在急劇萎縮，要通過(guò)“大討論”活動(dòng)，強化危機意識，打破保守思想，以新思路、新辦法破解瓶頸、謀求更大突破是宏嘉公司必經(jīng)之路。二是要堅持問(wèn)題導向，推動(dòng)大討論活動(dòng)落地見(jiàn)效。要遵循集團公司“執行力建設年”工作要求，做好調查研究、壓實(shí)責任、協(xié)同整改、強化措施落地，充分利用好清單化管理，推動(dòng)工作清單與工作能效的有效銜接，助推各項問(wèn)題有效解決。三是要構建長(cháng)效機制，確保大討論活動(dòng)“下半篇”文章出彩。要根據問(wèn)題清單和建議清單，做好銷(xiāo)號管理，堅持求“實(shí)”求“效”，推進(jìn)制度“廢改立”，用好“紅黑榜”、績(jì)效考核等機制，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，確保整改到位不反彈。
黃川舟講話(huà) 韋甫誠/攝
路雖遠行則將至,事雖難做則必成。通過(guò)本次大討論活動(dòng)，與會(huì )人員紛紛表示將統一思想、凝聚共識，推動(dòng)大討論活動(dòng)強勢開(kāi)局、走深走實(shí)。下一步，宏嘉公司將根據時(shí)間節點(diǎn)和工作計劃，制定具體可行的調研方向，明確整改措施，確保大討論成果落地見(jiàn)效。